Inflationen har i det første halvår af 2022 givet danskerne det største fald i reallønnen siden 1950erne.
Det påpeger Danske Bank i en ny prognose, og på det bagtæppe tegner de et dystert billede af forbruget.
Allerede på områder som energi og dagligvarer har der været store fald, men banken forventer, at samme tendens breder sig til eksempelvis restaurantbesøg og tøjkøb.
»Fremadrettet venter vi at se et mere bredt funderet fald i forbruget,« skriver banken og lægger til grund, at de større formuer efter coronakrisen har holdt hånden under forbruget i nogen tid, men at det ikke fortsætter.
Efter at have oplevet en stigning i privatforbruget på 4,3 procent i 2021, forventer banken et fald på 1,5 procent i 2022 og yderligere 1,5-procents fald i 2023.
Inflationen ligger i nærheden af ti procent, det højeste siden 1983, og banken forventer – med et forbehold – at den snart topper.
»Det er vores forventning, at inflationen (år/år) er meget tæt på toppen nu, men udsving i energipriserne kan dog hurtigt ændre på de udsigter. Selvom inflationen falder, så ændrer det ikke ved, at presset for højere priser på varer og tjenester stadig er højt.«
Danske Bank forventer, at inflationen lander på 7,5 procent i 2022 og 3,4 procent i 2023.
»En ringe trøst«
Danske Bank understreger, at udgangspunktet for at gå ind i en økonomisk krisetid er stærkt, idet den ser et fald i både den økonomiske vækst – på 0,6 procent, en mild recession – og en stigende ledighed i 2023.
»Hvis vores prognose holder stik, vil dansk økonomi også ved udgangen af 2023 være ganske stærk. Alligevel må vi forvente en betydelig grad af krisestemning i de husholdninger og virksomheder, der er mest direkte ramt af prisstigninger og af vendingen i konjunkturerne.«
Men:
»At den gennemsnitlige husholdning har en god økonomi trods et stort fald i reallønnen, er en ringe trøst for dem, der for eksempel rammes af både højere gaspriser og arbejdsløshed,« skriver banken og understreger, at »der er betydelig risiko for, at det kan gå værre end i prognosen,« skriver banken.
