Det er ikke manglen på mennesker, men på varme hænder, der udgør et stadig større problem i den tætpakkede hovedstad.
Ifølge en rapport om personale fra Københavns Kommune er der markante udfordringer med at ansætte tilstrækkeligt med pædagoger, sosu-personale og sygeplejersker.
»Det er øverst på dagsordenen for mig som borgmester. Hvis vi ikke kan levere en værdig ældrepleje, så underminerer vi hele vores velfærdssamfund,« siger sundheds- og omsorgsborgmester i København Sisse Marie Welling (SF) og peger på nogle af de meget konkrete konsekvenser, det kan få.
»I sidste ende ville vi eksempelvis se os nødsaget til at kigge på, hvor tit hjemmehjælpen skal komme, eller om den overhovedet skal komme.«
Ifølge rapporten resulterer hvert fjerde jobopslag ikke i en ansættelse, og det gennemsnitlige antal ansøgere til en stilling i Københavns Kommune er faldet med 24 procent fra 2021 til 2022.
Færrest ansøgere var der til jobopslag henvendt til faggrupper som pædagoger, faglært sosu-personale og syge-/sundhedsplejersker.
Derudover har det også været svært at få besat lederstillinger i de forvaltninger, der har ansvaret for social- og sundhedsområdet, herunder Sisse Marie Wellings egen forvaltning.
»Vi står i en rigtig svær situation, hvor vi har svært ved at få rekrutteret nye medarbejdere, i takt med at medarbejdere går på pension,« siger hun.
Penge og mangel på personale
Relativt set er det ikke pengene, den er gal med, for ifølge rapporten er gennemsnitslønnen for de store faggrupper på velfærdsområdet lige så høj eller højere i Københavns Kommune sammenlignet med resten af landet.
Men det er på velfærdsområdet, at kommunen i særdeleshed kæmper med at få flere varme hænder og fastholde dem, der allerede er ansat.
Mere end hver tredje sygeplejerske og to ud af fem faglærte sosu-medarbejdere finder et job væk fra København inden for det første års ansættelse. Københavns Kommune har dog samlet set en lavere ekstern personaleomsætning end i omegnskommunerne.
»Det er selvfølgelig en diskussion om penge, men det er i lige så høj grad en diskussion om, hvorvidt der er nok mennesker til at løse opgaven, så eksempelvis ældre kan forvente det samme serviceniveau om ti år,« siger borgmesteren og peger på, at der om ti år vil mangle 4.650 sundhedsmedarbejdere såsom sygeplejersker og sosu’er, hvis serviceniveauet skal opretholdes.
Sisse Marie Welling hæfter sig desuden ved, at problematikken har stor politisk opmærksomhed på rådhuset.
Her har man blandt andet forsøgt sig med løntillæg til kommunens sundhedsmedarbejdere. I 2021 blev der afsat 90 millioner kroner, mens der i 2022 blev afsat yderligere 84 millioner kroner til initiativer, der skal finde nye medarbejdere, men også fastholde de nuværende ansatte.
Er jeres rekrutteringsindsats tilstrækkelig, når problemet er så markant?
»Det synes jeg, den er, og vi venter på at se effekten af den,« siger Sisse Marie Welling.
Et nationalt problem
Overalt i landet bliver borgerne ældre, og kommunernes økonomi er presset på en lang række områder, så det er ikke kun Københavns Kommune, der akut mangler personale til at løfte kernevelfærden, lyder det i et svar fra Økonomiforvaltningen i København.
»Både nationalt og i kommunerne står vi over for en stor udfordring med mangel på arbejdskraft – det er ikke ny viden. Redegørelsen har i år givet os en opdateret status på situationen,« oplyser Økonomiforvaltningen i København, der henviser til den seneste rekrutteringsundersøgelse fra Styrelsen for Arbejdsmarked fra marts 2023.
Den viser, at Region Hovedstaden havde en rekrutteringsrate på 28 procent for job inden for sundhed og socialvæsen.
