Lad os få en ny udbudsrunde i Nordsøen
For få år siden besluttede man at aflyse den ottende udbudsrunde i Nordsøen. Det er på baggrund af, at man vil afslutte den danske olie- og gasudvinding inden 2050.
Desværre vil man ikke udfase biomassen som rygraden i den danske energiforsyning, som er en kæmpe grønvasket udledningskilde. Det er hyklerisk.
Europa forbruger fortsat store mængder russisk gas og olie. Det er altafgørende, at vi får billig energi, når vi opruster netop for at imødegå russerne.
Hvis ikke vi selv pumper olien og gas op af jorden, kan vi risikere, at tyskerne køber mere russisk gas for at få billig energi til deres kampvognsfabrikker, der jo som bekendt netop skal afskrække russerne. Der kan man tale om dobbeltmoral.
Mange grønne aktører mener, at det alt andet lige ville være skidt at øge udbuddet af olie og gas, da det da sænker prisen og øger forbruget af det.
Det er rigtigt nok. Men man glemmer at tage med i den ligning, at hele den russiske økonomi er bygget på eksport af fossile brændsler. Man stækker derfor den russiske krigsmaskine ved at øge det europæiske udbud og sænke markedsprisen for olie og gas.
Derfor skal vi have en ottende udbudsrunde til udvinding af Elly-Luke-fundene.
Wilhelm Ditlev Christian Thomsen, klimaordfører, Konservativ Ungdom
Hvor er fagligheden, Berlingske?
Berlingske fortsætter kritikløst med endnu et vrøvlet Ritzau-telegram. Debatten i Folketinget om ATPs tab i 2024 påstås at dreje sig om 59 millioner. Nej! Det rigtige tal måles i milliarder.
Man håber, de nye ejere kan give ledelsen en »hjælpende hånd« med troværdigheden og brugen af Ritzau!
Anders Nørskov, Birkerød
Domstolene og Justitsministeriet diskriminerer
Mens de amerikanske domstole er aktive i forhold til at vurdere love og dekreters gyldighed i forhold til forfatningen, er både domstole og Justitsministeriet i Danmark politisk passive.
Vores fire børn har nemlig tre forskellige statsborgerskaber, men det synes hverken domstolene eller Justitsministeriet er en særlig omstændighed, selvom den samme situation næppe findes i mange andre lande. Og vi er jo ikke de eneste forældre i den situation?
Der står ellers:
»Danmarks Domstole er den tredje statsmagt og dermed uafhængige af politiske interesser. Vi sikrer alle ret til en fair og lige behandling i det danske retssystem.«
Det er ellers meget enkelt, for i loven står der:
»§ 1. Et barn erhverver dansk indfødsret ved fødslen, hvis faderen, moderen eller medmoderen er dansk.«
Det gælder så bare ikke alle børn. Begge mine børns forældre er danske.
David Stray Jørgensen, Rio de Janeiro, Brasilien
Må jeg opfordre til et eksperiment?
Gå til DRs streamingtjeneste under historie. Find så programmet om Mussolinis vej til magten. Se det. Luk derpå øjnene et øjeblik og tænk på Trump.
Paralleller? Ja …
Vibeke Bregnhardt, København
Den unge bag disken er fremtidens vigtigste medarbejder
Husker du dit første fritidsjob? For mange unge i Danmark er det i turisme-, kultur- og oplevelsesbranchen. Undersøgelser viser, at hver femte dansker starter sit arbejdsliv i turisme- og oplevelseserhvervet. Det afspejler sig også i en ny analyse fra Dansk Industri, der viser, at halvdelen af de ansatte i branchen er under 30 år – en andel, der er vokset markant. Dermed spiller turisme-, kultur- og oplevelsesbranchen en vigtig rolle i at give unge en god start på arbejdslivet.
Et fritidsjob er for mange unge det første skridt ind på arbejdsmarkedet – en erfaring, der kan præge deres syn på arbejdslivet i lang tid. Vi taler ofte om at tiltrække unge medarbejdere, men husker vi også at give dem en god modtagelse?
Det første fritidsjob er noget, vi tager med os resten af livet. Den der følelse af at træde ind i de voksnes rækker. Netop derfor skal vi også tage de unge alvorligt. Hos Lalandia er der mange gode eksempler på, hvad det betyder, når unge ikke bare får en opgave, men en reel plads på arbejdspladsen. De mest erfarne unge fungerer som trænere for de nye – ikke i et formelt kursuslokale, men i dagligdagen, hvor det faktisk betyder noget. De lærer fra sig, giver feedback og sikrer, at ingen står alene i mødet med gæsterne. Et fritidsjob kan være en genvej til ansvar, selvtillid og faglige kompetencer – men kun hvis arbejdspladsen faktisk investerer i de unge.
I oplevelsesbranchen er det umuligt at følge en drejebog. Gæster og situationer varierer, og det kræver mere end en hurtig oplæring at navigere i dem. Derfor nytter det ikke at overlade de yngste medarbejdere til sig selv med en vag jobbeskrivelse. De skal have struktureret træning, opbakning fra erfarne kolleger og ledere, der sætter retningen.
Vil man have unge, der engagerer sig i deres job, er det her opskriften. Men ansvaret ligger hos arbejdspladserne – ikke hos de unge.
Så næste gang du møder en ung medarbejder, der deler billetter eller laver din softice, så husk: Det er ikke bare et fritidsjob. Det er deres første skridt ind i arbejdslivet – og vores chance for at vise dem, at det er værd at blive på arbejdsmarkedet resten af livet.
Karsten Juhl, centerdirektør hos Lalandia Rødby, og Lars Bertolt Winther, chef for DI Turisme, Kultur & Oplevelser
Læserbreve på maks. 1.350 tegn inkl. mellemrum sendes til debat@berlingske.dk
