Diversitet, lighed og inklusion har stået på ledelsesdagsordenen i mange år, men resultaterne udebliver

Ikke al modstand mod ligestilling er ubevidst, skriver Charlotte Kirkegaard.

»Kort fortalt, så handler det om at udvikle metoder, der sikrer, at man ansætter den mest kompetente og fjerner unconscious bias og andre uprofessionelle faktorer fra rekrutteringsprocesserne,« skriver Charlotte Kirkegaard. På billedet ses en arbejdsdag hos Soundboks, der har til huse i Københavns Nordvest-kvarter.  Niels Ahlmann Olesen

Dette er en kronik. Den udtrykker skribentens eller skribenternes holdning. Klik her, hvis du ønsker at sende et debatindlæg til Berlingske.

Den private sektor har siden 2013 været underlagt regler om at skulle arbejde strategisk og professionelt med at skabe flere kvinder i ledelse, men resultaterne udebliver. Når vi ser på Danmarks seneste afrapportering af verdensmålene, kan vi se, at andelen af kvindelige ledere i er steget fra 27,4 procent til 30 procent de seneste ti år.