Dette er et debatindlæg. Det er skribentens holdning, der kommer til udtryk. Klik her, hvis du ønsker at sende et debatindlæg til Berlingske.
Det er for let at give din leder skylden for, at du føler dig udbrændt
Udbrændthed blandt engagerede medarbejdere fremstilles ofte som et ledelsessvigt. Men virkeligheden er mere ubehagelig: Det er et fælles produkt af organisation, kultur og medarbejderens egen selvforståelse.
I den offentlige debat om arbejdslivets kriser gentages et velkendt narrativ: hvis engagerede medarbejdere brænder ud, er det ledelsens skyld.
Lederen overser dem, belønner dem ikke, beskytter dem ikke. Og derfor mister de motivationen, bliver udmattede eller trækker sig stille og roligt tilbage i dét, som vi i dag kalder »quiet quitting«.
Del:
