Ledelsen skal tilbage til dem, som har viden og erfaring

Holdningen bag udnævnelser af topchefer er tilsyneladende, at viden og erfaring ikke længere tæller særligt meget med, når man udnævnes til topchef i det offentlige. I stedet lægges der vægt på mere generelle færdigheder a la evner for generel ledelse og eventuel politisk tæft.

»I mange år var det god tone i den offentlige sektor at afholde sig fra at sige, at »sådan plejer vi at gøre«, for »plejer var død«. Moralen i de to bøger om topledelse er, at fornyelse kun kan ske gennem en topledelse med dyb erfaringsbaseret viden om, hvordan man »plejer« at gøre på det område, som skal ledes,« skriver Peter Nedergaard. David Leth Williams / Ritzau Scanpix

Dette er en kommentar. Den udtrykker skribentens holdning. Klik her, hvis du ønsker at sende et debatindlæg til Berlingske.

I de seneste år er det som helhed gået tilbage med det faglige, vidensbaserede og erfaringsmæssige fundament for dem, som er indehavere af ledelsesposterne i toppen af det danske samfund. Det er påstanden i to nye bøger.