Kommentarer

Utallige danskere kender til følelsen af at bedrage sine omgivelser – og lidelsen er især udbredt blandt ledere

Det er et vildt fænomen. Det er vildt, at det er så udbredt, og det er vildt, at man taler så lidt om det. Jeg støder i hvert fald sjældent på imposter syndrome uden for de lukkede rum, hvor jeg rådgiver mine kunder og kandidater. Der møder jeg det til gengæld meget ofte.

»Oftest er der tale om mennesker, der kan fremvise flere år eller sågar flere årtiers gode resultater, men som alligevel tilskriver det hele held og tilfældigheder,« skriver Cecilia Rebild. Thomas Lekfeldt

Jeg rådgav for år tilbage en leder i en stor dansk virksomhed. Han var CMO – Chief Marketing Officer – og en del af direktionen. Der var tale om en meget afholdt og særdeles vigtig brik i virksomheden. 

Men han kæmpede med sig selv og var overbevist om, at hans flotte resultater var et resultat af held snarere end dygtighed. 

Andre læser også

  • Kommentatorer
    Abonnement
    Bertel Haarder: En sen aften med en beruset udenrigsminister gik det op for mig, at det meste af verden ikke kan lide os
  • Opinion
    Abonnement
    Vores hverdag er for længst tilbage – men ifølge iagttagere er verden aldrig blevet den samme igen: »Covid ændrede alt«
  • Kommentatorer
    Abonnement
    Aminata Corr Thrane: Mor-influencere er en magtfaktor – og ikke valide repræsentanter i debatten om forældres ansvar for trivsel