Efter nogle år i det private erhvervsliv valgte jeg at følge en nysgerrighed, som havde fulgt mig i mange år, nemlig store skandaler og uansvarlig selskabsledelse i virksomhederne. Vi har ikke manglet store sager, tag blot hvidvasksagen i Danske Bank.
Når jeg kiggede rundt i erhvervslivet, observerede jeg, at virksomhedernes arbejde med ansvarlighed både manglede struktur og sammenhæng til kerneforretningen. Desuden så jeg også en tendens til, at bæredygtighed blev udliciteret til en særskilt afdeling i virksomhederne og risikerede at forblive en kommunikationsøvelse, måske i værste fald en marketingøvelse.
Del:
