ATP har midt i tillids- og imagekrisen voldsomt brug for stabilitet og ro. Det er klædeligt, at Præstegaard øjensynligt prøver at skabe den med etableringen af en ekspertgruppe med den perfekte formand.
Milliardtab på et nordsvensk elbatterieventyr, et trecifret milliontab på Better Energy, elendige investeringsafkast, et veritabelt kollaps i omdømmet og en vedholdende kritik af forretningsmodellen i Danmarks og en af Europas største pensionskasser fortæller en entydig historie om modgang.
Det er voldsomt og iøjnefaldende, at pensionsgiganten ATP med 700 milliarder i formue på få år er gået fra at være en af Danmarks mest agtede og frygtede virksomheder til at være i en slags »bad standing«, hvis man spørger Berlingskes årlige imageundersøgelse fra oktober.
