Kommentar

»Dem, der beskæftiger sig med ledelse, har ikke tid til at tænke over, hvad de egentlig gør.« Nu giver en af Danmarks førende ledelseseksperter byggesten til at få det ned på jorden og ud i praksis

Ledere lytter, når Henrik Ørholst taler om ledelse. Det gør jeg også. Og når han skriver, så læser jeg med. Ørholst stiller skarpt på de elementer, et godt lederskab er gjort af, og tager både tidløse og moderne ideer under behandling i sin seneste bog: »Byggesten til et godt lederskab«.

Fine ord og uddannelser er ikke nok. God ledelse drejer sig om mennesker og handling. Det er en af de ting, som ledelseskonsulent Christian Ørsted tager med sig efter at have læst ledelsesekspert Henrik Ørholsts nye bog, »Byggesten til godt lederskab«. Linda Kastrup/Ritzau Scanpix

»Vil du skrive om Henrik Ørholsts nye bog?« Min redaktør stiller et af de spørgsmål, hvor jeg automatisk kommer til at svare ja. Automatisk i den forstand, at jeg svarer uden at tænke, for jeg er både nysgerrig og fuld af ærefrygt. 

Ørholst er ikke bare en af Danmarks førende ledelseseksperter. Han er også den toneangivende boganmelder for os, der skriver bøger om ledelse. Når en ny bog udkommer, er spørgsmålet: »Hvad synes Ørholst om den?«