Ugens dilemma: Når lederen skal vælge mellem afdelinger

Karoline er leder for tre afdelinger, der sidder forskellige steder rundt i Danmark. Hun sidder selv på virksomhedens hovedkontor i København sammen med resten af ledelsen. Det meste af hendes ledelse foregår derfor via distancen.

Én af afdelingerne kører rigtig dårligt. Medarbejderne har svært ved at samarbejde og levere resultater. De to andre afdelinger fungerer, som de skal, men begge afdelinger har store projekter, som er vigtige for virksomheden.

Afdelingen, der kører dårligt, vil gerne have Karoline til at være fysisk til stede i en periode, så hun kan optimere arbejdsgangene. Karoline ved også, at de to andre afdelinger kommer til at få brug for hendes hjælp til tidskrævende godkendelser af deres projekter, og hun ved også, at det bliver svært at følge med i, hvad der sker i virksomheden, hvis ikke hun er på hovedkontoret.