Udfordring af vanetænkning

Philip A. Borreschmidt. Har deltaget i Danske Advokaters Young Talented Lawyers-program.

Advokat Philip A. Borreschmidt havde stort udbytte af den individuelle del af Young Talented Lawyers-programmet, hvor han fik tilbudt at tale med en psykolog. Her er han fotograferet i et kontor hos sin arbejdsgiver, advokatvirksomheden Mazanti-Andersen Korsø Jensen. Foto: Christian Liliendahl Fold sammen
Læs mere
Lyt til artiklen

Vil du lytte videre?

Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.

Skift abonnement

Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.

Hvad var det vigtigste, du tog med dig fra Young Talented Lawyers?

»Emnerne spændte over akkvisition, forretningsforståelse, branding, ens egen rolle i organisationen, kommunikation og ledelse. Med så mange emner på så forholdsvis kort tid er det klart, at man ikke kan nå i dybden med disse, men den overordnede forståelse for »det større billede« var meget interessant. Det vigtigste, jeg tog med mig, var imidlertid en bedre selvforståelse. De cirka 15 deltagere, der var med på kurset, kom stort set alle fra andre firmaer, og der blev hurtigt skabt en meget åben atmosfære, hvilket bevirkede, at deltagerne turde udfordre sig selv og hinanden. Derudover var i særdeleshed det individuelle forløb med en coach/erhvervspsykolog virkelig givende for mig. At bruge et par timer i enerum med en psykolog er noget, jeg kan anbefale alle – også selv om man synes, at man har helt styr på sit liv!«

Hvilke gode råd vil du give til talenter i advokatbranchen?

»I min optik udmærker branchen sig ved, at der i den grad opsamles viden og erfaring hos dem, som har været længe i branchen, og denne erfaring skal man gøre alt for at suge til sig. Når det er sagt, mener jeg dog også, at det er vigtigt for os yngre – om ikke andet så i vores stille sind – at udfordre vanetænkningen. Branchen kan på godt og ondt være lidt konservativ, og derfor skader det ikke at skæve til andre og mere innovative brancher i ny og næ. Også inden for branchen er det min opfattelse, at man kan lære og udvikle sig meget, hvis man ser på, hvad øvrige aktører – eksempelvis på andre advokatkontorer eller virksomhedsjurister – gør af tiltag. Man skal derfor ikke altid tage sig til takke med et svar, der lyder »… fordi sådan har vi altid gjort«.