Når man ikke bliver inviteret med til et vigtigt møde

Du er mellemleder og var ikke inviteret med til et vigtigt møde, der nu får konsekvenser for din afdeling. Hvad gør du? Deltag i ugens dilemma.

Foto: Iris. Fold sammen
Læs mere

Nikolaj er supply chain manager i en stor virksomhed.

Ved et tilfælde ser han i outlook-kalenderen, at direktionen sammen med en række af virksomhedens ledere tidligere på ugen afholdt et vigtigt møde, som Nikolaj ikke var inviteret til. Han mener, at det havde været relevant, hvis han havde siddet med ved bordet, da temaerne på mødet berører hans eget område.

Tre uger efter præsenteres han for beslutninger, som blev truffet på mødet.

Han synes, at det er irriterende, at han ikke har kendt til indholdet af beslutningerne noget før. Havde han været inviteret til mødet, kunne han have været med til at påvirke beslutningerne. I det mindste kunne han have forberedt sit team bedre på de forandringer, der kommer.