Når vikaren har for mange idéer

Mette er leder i en stor engrosvirksomhed og har for nylig ansat en vikaren Thomas til en tidsbegrænset stilling af et års varighed. Thomas har kun været der i et par uger, da han kommer med en masse idéer til logistiske ændringer, som kan forbedre virksomhedens procedure for levering. Som tiden går, fortsætter vikarens gode idéer med at komme i en lind strøm. Han får dog ikke rigtig gjort det, som han reelt er ansat til. Det skaber konflikter blandt de andre medarbejdere, der er afhængige af, at han løser sine opgaver. På den ene side synes Mette, at det er fedt, at Thomas bidrager med gode idéer. På den anden side er det irriterende, at han ikke løser opgaverne, som han er hyret til, og desuden er årsag til konflikt i medarbejdergruppen.