Når medarbejderne er på den anden side af jorden

Karin er leder i en virksomhed, hvor hun er placeret i et andet land end sine otte medarbejdere. Som regel kommunikerer de gennem mails, telefon og fælles videomøder. Omkring hver tredje måned rejser hun ud til sine medarbejdere for at holde møder ansigt-til- ansigt med teamet.

Generelt har hun et godt samarbejde med sine medarbejdere, men hun oplever, at der er nogle særlige udfordringer ved at lede på distancen. Især når det handler om at sikre trivsel og et godt arbejdsmiljø.

Virksomheden får mange ordrer ind, og hun fornemmer, at nogle af hendes medarbejdere muligvis har for meget om ørerne og i den forbindelse mister overblikket. Men hver gang hun spørger ind til det, svarer de, at alt er godt. Karin er dog ikke sikker på det passer. Hun frygter, at hun ikke kan nå at reagere i tide, hvis medarbejderne er overbelastede.