Når medarbejderen vil det hele – på én gang

Hvad gør man som leder, når medarbejderen vil det hele på én gang, og du tvivler på, at medarbejderen magter det? Deltag i Ugens Dilemma.

Foto: MARIA HEDEGAARD. ARKIVFOTO
Læs mere
Fold sammen

Du er direktør i et rådgivende ingeniørfirma, og du har lige afholdt den årlige runde MUS med afdelingens 20 medarbejdere. En af dem – Maja – gav ved samtalen udtryk for, at hun ønsker at tage en to-årig MBA-uddannelse.

Maja er en dygtig projektleder, og du ser ingen faglige forhindringer i at efterkomme hendes ønske. Du kan bare ikke slippe tanken om, at Maja vil gabe over mere, end hun kan overkomme. Hun har tre børn, er engageret i frivilligt arbejde og løber derudover maraton. Du har svært ved at se, hvordan hun kan få det hele til at hænge sammen med den ønskede efteruddannelse, der er både tidsmæssigt og mentalt krævende.

Nu er du i tvivl. Skal du bevilge en kostbar efteruddannelse, som du er i tvivl om, at Maja kan gennemføre? På den ene side vil du gerne anerkende Majas engagement. På den anden side synes du, det ligner et dødfødt projekt.