Når lederen og medarbejderen er et umage par

Foto: Iris.
Læs mere
Fold sammen

Rune er kontorchef i en styrelse. Her har han for nylig ansat en mellemleder til at lede et stort projekt, der skal løbe over det næste år. Den nye mellemleder hedder Katrine. Projektgruppen består af fem medlemmer, og samarbejdet forløber relativt godt. Dog har Rune bemærket, at én af medarbejderne i gruppen, Gitte, slet ikke kan med Katrine.

De to kunne ikke være mere forskellige. Katrine er udadvendt, handlekraftig og kaster altid den ene idé op i luften efter den anden. Gitte er indadvendt, rolig og meget detaljeorienteret.

Rune ved, at han bør forsøge at få de to til at arbejde bedre sammen, men han ved ikke helt, hvordan han skal gribe det an. Han kan jo ikke ligefrem lave deres personligheder om.

 

Kilde: Lederne / www.lederne.dk