Når lederen er yngre end medarbejderne

Hvad ville du gøre som chef, hvis en af dine mellemledere har problemer med at 'slå igennem' hos sine medarbejdere, fordi han er yngre og mindre erfaren. Deltag i Ugens Dilemma.

Chefen, der tager en chance ved at ansætte en ung og uerfaren teamleder, har pligt til at stå til rådighed med støtte.
Læs mere
Fold sammen

Du er filialchef i en bank, hvor du for et halvt år siden ansatte Mads som en af dine teamledere. Mads er 31 år og er væsentligt yngre end medarbejderne i hans team, der alle har en del års erfaring i banken.

Du kan se, at Mads er udfordret af at lede en gruppe ældre og mere erfarne medarbejdere. Han er lidt ”firkantet” i sin ledelsesstil – holder sig til reglerne og gør meget ud af at markere, at han bestemmer.

Som Mads’ chef kan du se, at hans ledelsesstil provokerer medarbejderne. Du er overbevist om, at den strikse måde at være leder på skyldes, at Mads føler sig usikker og har brug for fremstå som en autoritet.

Hvad skal du gøre?