Mærk efter og afklar det med dig selv

Lederen Henrik står med to dilemmaer i forhold til fyring af en medarbejder. Her må han mærke efter hos sig selv.

Lederen Henrik skal mærke efter hos sig selv, inden han skrider til afskedigelse af en medarbejder. Modelfoto: Iris Fold sammen
Læs mere
Foto: Foto: Iris

Sidste uges dilemma handlede om lederen Henrik, der lige før jul får at vide, at det bliver nødvendigt at opsige en medarbejder. Henrik har tænkt sig at opsige Brian, som performer dårligst, men som også personligt er økonomisk trængt og følelsesmæssigt ustabil efter en skilsmisse. Det bringer Henrik i tvivl om, hvorvidt det er rigtigt at opsige Brian, eller om han skal vælge en af hans to kolleger, og om han skal opsige ham nu eller vente til efter juleferien.

Ledelsesrådgiver hos Lederne Bjarne Henning Jensen fastslår, at Henrik står med to dilemmaer:

1. Skal han afskedige en skrøbelig medarbejder eller skåne vedkommende og finde en mere robust?

2. Skal han selv holde en afklaret juleferie, eller skal han selv gå med presset og skåne fyringskandidatens jul?

»Henrik må som udgangspunkt gøre op med sig selv, om han på længere sigt vil være lige så glad for Brian, som han vil være for hver af hans to yngre kolleger. Er han ikke det, skal han følge sin plan og opsige Brian,« siger Bjarne Henning Jensen

»Henrik må ligeledes gøre op med sig selv, om han selv får en lige så god juleferie med en ventende opsigelse, som han vil gøre med en afklaret situation. Er han i tvivl om det, skal han se at få afklaret situationen hurtigst muligt og opsagt medarbejderen. Han skal dog sørge for at gøre det på en ordentlig og værdig måde og stå til rådighed for afklarende spørgsmål både inden og efter juleferien,« siger ledelsesrådgiveren.