»Jeg kan lide at udfordre det bestående«

Kenneth Barrisøes succeskriterie er at hans arbejde er effektivt og usynligt.

Kenneth Eilers Barrisøe er Group Finance Director i Hempel og med i CFO Rising Star-konkurencen. Foto: Thomas Lekfeldt Fold sammen
Læs mere

Kenneth Barrisøe blev kaldt »Spørge Jørgen«, da han begyndte karrieren som revisor hos KPMG – og han har ikke rigtig lagt vanen fra sig.

»Jeg spørger rigtigt meget. Ikke fordi jeg ikke tror på mennesker, men fordi jeg er nysgerrig. Jeg kan lide at udfordre det bestående for at gøre ting bedre.«

Det har han nu muligheden for som Group Finance Director hos Hempel, hvor han har været siden begyndelsen af 2017.

»Hempel er startet på en »journey to excellence« for blandt andet at optimere styringen af vores ressourcer. Det er CFOens vigtigste rolle at have styr på ressourcerne,« mener Kenneth Barrisøe. En af hovedprioriteterne i jobbet hos Hempel er et »struktureret master data management setup,« somhan forklarer:

»Det er det mest usexede område at præsentere. Men når folk får beskrevet mulighederne for, hvordan data kan hjælpe os med indsigt, som eksempelvis hos Google og Amazon, giver det mening for dem. Det er vores inspirationskilde, som vi arbejder hen mod. Den er både mulig og nødvendig.«

Indtoget af data og nye teknologiske værktøjer betyder, at CFO-funktionen ændrer sig på en række områder, mener Kenneth Barrisøe.

»CFOen uddør, hvis det kun handler om compliance og processer. CFOen skal deltage aktivt i værdiskabelsen, og det lader sig ikke mindst gøre med data management. Du skal sikre kvaliteten i de data, der arbejdes med, og du skal indgå i en tæt dialog med forretningen for at fokusere på de rette elementer. Vi skal bruge moderne teknologi, og computere kan snart udføre det meste, som blandt andet bogholdere og controllere arbejder med. Men vi får også brug for mennesker, der kan analysere data og se mønstre i dem.«

Effektivt og usynligt

Ideelt bør CFOens arbejde være effektivt og usynligt, siger Kenneth Barrisøe.

»Mit succeskriterie er, at forretningen slet ikke lægger mærke os. Det kører bare. Vi skal bygge et fundament, der understøtter forretningen, som er baseret på tillid til, at hver gør sit bedste og dermed giver plads til at fokuserer på sit kerneansvar.«

Privat er Kenneth Barrisøe også en Spørge Jørgen og en livsnyder.

»Jeg er nysgerrig af natur, og jeg har to videbegærlige døtre. Vi bruger ret meget tid på at undersøge, hvorfor ting er som de er, og afprøve det i praksis. Især hvis det omhandler kager.«