Hvem er det største talent? Ham der knokler 80 timer om ugen eller hende med suverænt højeste IQ? Spørgsmålet rejses i artiklen om talentudvikling side 16, hvor to store danske virksomheder, A.P. Møller – Mærsk og Grundfos, fortæller, hvordan de arbejder med talenter. Svaret ligger efter alt at dømme et sted midt i mellem og er derfor også lige til at samle op for andre virksomheder. Det sker desværre alt for sjældent, mener CBS-professoren Henrik Holt Larsen, der kalder talentudviklingen i Danmark for talentløs. Det er hårde ord i en tid, hvor ingen har råd til ressourcespil af nogen art, og med særnummeret Talent100 viser vi, at det ikke er talentmassen, den er gal med. Det er syvende gang, Berlingske Nyhedsmagasin, BNY, dedikerer et helt særnummer til at portrættere 100 talenter med ambitioner og faglig ballast til at nå helt til tops. Gennem alle årene har vores metode bygget på læsernes egne nomineringer, mens redaktionen har foretaget det endelige valg. Og gennem alle årene har vi lagt vægt på både mangfoldighed og faglighed i udvælgelsen. Videnskab er det ikke. Til gengæld er det blevet en institution. Og et vidnesbyrd om, at masser af danske virksomheder og organisationer har en professionel tilgang til talentudviklingen.