Er det for risikabelt at satse på en 60-årig medarbejder?

Hvis du som leder skulle fastlægge virksomhedens langsigtede strategi, ville du så turde inkludere en 60-årige medarbejder? Deltag i ugens dilemma her.

Ville du satse på de yngre eller ældre medarbejdere, hvis du som leder skulle udarbejde en langsigtet strategi for virksomheden?
Læs mere
Fold sammen

Lise er afdelingsleder i en engrosvirksomhed, hvor direktionen netop har vedtaget et større forandringsprojekt. Virksomhedens ledere skal nu udarbejde en mere detaljeret strategi for, hvordan de forskellige afdelinger kan indfri målene i en femårsplan.

En af Lises loyale medarbejdere er 60-årige Svend. Svend er dygtig, driftssikker og vellidt, og han elsker sit job. Lise ser ham umiddelbart som en vigtig brik i sit arbejde med at føre forandringsprocessen i mål. Men nu er hun kommet i tvivl.

Er det for risikabelt at give Svend en central plads i strategien, der rækker fem år ud i fremtiden – hans alder taget i betragtning?

Hvad mener du, at Lise skal gøre?