Lise er afdelingsleder i en engrosvirksomhed, hvor direktionen netop har vedtaget et større forandringsprojekt. Virksomhedens ledere skal nu udarbejde en mere detaljeret strategi for, hvordan de forskellige afdelinger kan indfri målene i en femårsplan.
En af Lises loyale medarbejdere er 60-årige Svend. Svend er dygtig, driftssikker og vellidt, og han elsker sit job. Lise ser ham umiddelbart som en vigtig brik i sit arbejde med at føre forandringsprocessen i mål. Men nu er hun kommet i tvivl.
Er det for risikabelt at give Svend en central plads i strategien, der rækker fem år ud i fremtiden – hans alder taget i betragtning?
Hvad mener du, at Lise skal gøre?
