10 karakterbrist blandt dårlige chefer

Dårligt lederskab kan lede enhver virksomhed på katastrofekurs. Se de 10 karakterbrist, som oftest går igen blandt ledere.

Foto: Modelfoto/Colourbox
I gode tider kan ledere ofte fint slippe af sted med at skjule, at de egentlig er dårlige ledere. Men i dårlige tider er dårligt lederskab den sikre vej til katastrofe.

Blandt de ledere, som skaber dårlige resultater, og som bliver evalueret af deres ansatte til at være dårlige ledere, går 10 karakterbrist igen. Det viser et nyt dybdegående studie, som beskrives i Harvard Business Rewiew, hvor forskerne har set nærmere på karakteregenskaberne for 11.000 ledere.

De dårlige ledere er ironisk nok samtidig dem, der har den mest positive selvopfattelse.

De 10 karakterbrist er:

De er blottet for entusiasme

Dette karakterbrist består i, at lederen mangler energi og entusiasme. Ethvert nyt tiltag betragtes som en byrde i deres verden.  De formår også at punktere gejsten blandt andre og være et sort hul, der suger energien ud af andre. Disse ledere melder sig heller ikke på banen, når det gælder om at finde frivillige til at tage fat på en opgave.

Læs de andre karakterbrist på de næste sider.