Analyse: Der er tilsyneladende noget råddent i Forsvarets ledelseskultur

Forsvaret har den ene dårlige sag efter den anden. Nogle af dem kan henregnes til bagateller, men går man i detaljen, viser der sig et mønster. Forsvaret trænger i den grad til en omlægning af ledelseskulturen.

Forsvarschef Bjørn Bisserup, der her ses ved sin tiltrædelse ved en parade på Hærens Officerskole på Frederiksberg Slot, mener, at Forsvarets ledelseskultur skal kigges igennem. Ólafur Steinar Gestsson

Forsvaret har en ledelseskultur, der skal ses efter i sømmene. Det er en erkendelse, som også forsvarschef Bjørn Bisserup er nået frem til, efter at en række sager om ledelseskulturen er kommet til offentlighedens kendskab.

Først var der sagen mod hærchefen, generalmajor Hans-Christian Mathiesen, der er under mistanke for at have fremmet sin hustrus karriere i Forsvaret. Denne sag er langt fra afgjort, selv om Mathiesen midlertidigt er fritaget fra tjeneste. Derefter kom to sager om potentiel nepotisme, som heller ikke er afgjort, og i går barslede Kammeradvokaten så med en afgørelse af to helt andre sager – den ene mod forsvarschef Bjørn Bisserup, den anden mod Forsvarsministeriets departementschef, Thomas Ahrenkiel.