Indretningen er smuk og stilren på UMA Vestergade i København. Men bortset fra det, var det, da det nye kontorhotel torsdag i sidste uge blev officielt indviet, ikke nemt at gætte, at ejeren, Technopolis er finsk:

Stemningen var ikke fåmælt sisu, men snarere californisk med store armbevægelser og tro på, at solen vil skinne hver eneste dag. Selskabet kalder ikke selv stedet for et kontorhotel, men for et coworking space, og talerne ved bl.a. uddannelses- og forskningsminister Tommy Ahlers var i programmet benævnt som »speaks«.

Champagnen, eller hvad det nu var, i glassene var dog på mere jovialt dansk omtalt som »bobler«.

Virksomheder søger mere effektivitet og fleksibilitet i et flygtigt og hurtigt omskifteligt erhvervsliv.
Keith Silverang, adm. direktør i Technopolis.

Men ingen blev efterladt i tvivl om budskabet: Technopolis ser sig selv som en disrupter på kontormarkedet, og adm. direktør Keith Silverang lovede i sit indlæg højtideligt, at UMA Vestergade kun er begyndelsen, og at det ene coworking space snart vil blive til flere – tallet ti blev nævnt.

Aktiv i syv byer

Technopolis er langt fra et nyt selskab. Det opstod, ifølge hjemmesiden, da en håndfuld små teknologivirksomheder i 1982 fandt sammen i et ombygget mejeri i den finske by Oulu.

I dag, med etableringen i København, har selskabet aktiviteter i ni byer i syv nordeuropæiske lande, og det har fundet ind i 10’ernes tidsånd, hvor iværksætteri er moderne, og hvor disruption er et begreb, der bliver brugt ustandseligt, med en blanding af ærefrygt – og bare frygt.

For Technopolis’ vedkommende består det disruptive element i, at man ikke bare leverer fysiske arbejdspladser, men faciliterer en angiveligt helt ny måde at arbejde på.

»Coworking spaces bliver ligesom i resten af verdens storbyer stadig mere populære i København. Virksomheder søger mere effektivitet og fleksibilitet i et flygtigt og hurtigt omskifteligt erhvervsliv, men samtidig skal de tiltrække de bedste talenter ved at tilbyde dem nogle arbejdsomgivelser, der er centralt placerede, motiverende og rare at være i. UMA-konceptet er vores svar på denne stigende efterspørgsel, og det har vist sig at være en succes,« udtaler Keith Silverang i forbindelse med etableringen.

Fragmenteret arbejdsliv

Som eksempel på den nye måde at arbejde på nævnte Mathias Linnemann, stifter af Worksome.dk, i sin tale, at en analyse har vist, at de unge, som kommer ind på arbejdsmarkedet i dag, vil nå at have over 30 forskellige jobs, inden de forlader arbejdsmarkedet igen.

Det indebærer naturligvis, at hvert enkelt ansættelsesforhold vil være kortvarigt. Nogle af dem vil også være samtidige, og i mange tilfælde vil der snarere være tale om freelance-tilknytning.

Faktisk vil 40 procent af den europæiske arbejdsstyrke »om et øjeblik« bestå af freelancere, ifølge Workesome.dk, der er en platform for netop freelancere og konsulenter.

Ifølge DA er de mange løse ansættelser i hvert fald i Danmark endnu kun en udvikling, vi taler om – ikke noget, der faktisk sker. Men kommer det til at bevæge sig i den retning, med et meget mere fragmenteret arbejdsliv, vil man ikke knytte sig så tæt til en enkelt, fysisk arbejdsplads som hidtil. Men man vil stadig have brug for et fællesskab og et anker i arbejdslivet, og det er det behov, Techopolis søger at imødekomme.

Produktsortimentet omfatter således ikke blot de gængse kontorer og mødelokaler. Technopolis søger også at bringe sine kunder sammen, både til formelle og sociale arrangementer.