Unge iværksættere bygger ny fabrik

Læs mere
Fold sammen
Multicut hedder en af stationsbyen Vildbjergs yngste virksomheder, hvis ejere heller ikke har mange år på bagen. Lars

Rasmussen, der er uddannet elektriker, er 25 år, mens Tommy Christensen, som er rørsmed, er ét år ældre.


Sammen

har de skabt en af områdets stærkest ekspanderende virksomheder indenfor jern- og metalindustrien, og det siger ikke så

lidt på de kanter, hvor senest Herning-Ikast-Erhvervsråds konjunkturanalyse viste, at specielt denne industri ser lyst

på fremtiden.



mio. kr.

Siden starten for knap fire år siden har de to iværksættere investeret 25 mio.

kr. i deres virksomhed, og kulminationen kommer i år, hvor Multicut bygger en helt ny fabrik på 2.500 kvm. Der er tale

om en ny investering på 6,5 mio. kr.


I fjor bearbejdede virksomheden 1.000 tons stål og støbegods, og det bliver

i år formentlig til 1.500 tons. Det tyder ordrebogen i hvert fald på.


Bag den stærke vækst gemmer sig

en konsekvent strategi om at investere i de nyeste maskiner.


Makkerparret har netop investeret i fire nye maskiner, hvoraf to

af dem erstatter to gamle maskiner. Med til historien hører, at de to gamle maskiner blot er henholdsvis ét og tre år

gammel.



FemholdsskiftNoget specielt beskæftigelseseventyr er der til gengæld ikke tale om, og det skyldes

netop den bevidste satsning på ny teknologi og automatisering.


Multicut beskæftiger blot 12 ansatte. Ikke desto

mindre kører fabrikken i døgndrift med femholdsskift.


Det betyder, at der normalt kun er to-tre medarbejdere på

job samtidig.


90 pct. af produktionen afsættes til ti store kunder, der alle er stærkt eksportorienterede.


Interessen

for mekanik og maskiner fik de samtidig, da de som drenge deltog på et kursus i motorlære. Siden blev begge en del af

serviceholdet bag "Blue Power-traktorteamet", som otte gange har vundet DM i traktortræk.


I forbindelse med

dette arbejde købte de et par drejebænke til at fremstille specialdele på. Det gav dem ideen til at tilbyde firmaer

at fremstille komponenter.



SparsommelighedStrategien med konstrante, teknologiske investeringer har indtil videre vist

sig at være rigtig, men iværksætterne har også været eksponenter for en anden iværksætterdyd:

sparsommelighed.


Det første halvandet år realiserede de et overskud på én mio. kr. Til gengæld

hævede ejerne ikke selv løn det første halve år. Det kunne bl.a. lade sig gøre, fordi de begge boede

hjemme.


Lars Rasmussen bor fortsat hjemme, og hans mor, Mary Rasmussen, ordner Multicuts bogholderi.