Turnaround 2005

Læs mere
Fold sammen
Luftfartskoncernen SAS er i gang med en historisk spareplan under navnet »Turnaround 2005«, som i virkeligheden er tre spareplaner. I alt skal koncernchef Jørgen Lindegaard finde besparelser for minimum 14 milliarder svenske kroner ud af en omsætning på godt 47 milliarder. Størstedelen af spareplanen er allerede i land. »Turnaround 2005« består af følgende elementer: Manglende besparelser for to milliarder svenske kroner:

- Nye overenskomster med de ansatte. Planlagte besparelser for fem milliarder svenske kroner:

- Samling af teknisk vedligeholdelse.

- Udflytning af salgsadministration til Indien.

- Opsplitning i nationale flyselskaber. Effektuerede besparelser for syv milliarder svenske kroner:

- Kraftig beskæring af administrationen.

- Forenkling af trafikprogrammet.

- Bedre udnyttelse af de forskellige flytyper.

- Større udnyttelse af de flyvende medarbejdere.