Svendborg Brakes er igen kommet op i fart

Efter et lidt turbulent 2002, hvor indtjeningen faldt kraftigt, går det nu igen rigtig stærkt den rigtige vej for den

sydfynske bremsevirksomhed Svendborg Brakes, der udvikler og markedsfører industriskivebremser samt hydraulik og elektroniske

styreenheder. Omsætningen steg fortsat i 2003 til nye rekordhøjder, og samtidig kunne indtjeningen igen tælles

i tocifrede milliontal, fordi resultatet før skat steg fra 4,0 mio. kr. til 13,1 mio. kr. Problemerne i 2002 skyldtes tab på

et datterselskab i Tjekkiet, hvor Svendborg Brakes i 2002 hensatte 6,2 mio. kr. til at dække tabene. Problemerne i Tjekkiet

skyldtes, at den fynske virksomhed ikke havde forberedt sig ordentligt, inden man gik ind i virksomheden, hvilket Erik Skærbech,

adm. direktør og medejer af Svendborg Brakes ikke har villet lægge skjul på. Men nu går det igen strygende

med virksomhedens to hovedprodukter, som er dels bremser og hydraulisk udstyr til vindmøller og dels hydrauliske bremser til

mineindustrien.



- Vi vinder markedsandele fra vore konkurrenter på et internationalt marked i vækst, siger en tilfreds

Erik Skærbech.



- Den strategiske beslutning fra 1998 om løbende at ændre virksomheden til en viden baseret

projektvirksomhed med fokus på at designe vore produkter i samarbejde med kunderne, har vist sig at være korrekt.



Af

nye produkter, som ventes at bidrage til virksomhedens fortsatte vækst, er en mekanisk lås til vindmøllevinger,

som er sat i produktion, og som man forventer sig meget af både i 2004, men især i 2005. De stadigt større vindmøller

bidrager til virksomhedens vækst, fordi leverancerne til hver enkelt mølle i dag er fem-seks gange større end

for få år siden. Inden for mineindustrien har Svendborg Brakes fået foden indenfor i Kina, hvor virksomheden har

fået store ordre til de kinesiske kulminer. Desuden leverer man udstyr til en kobbermine i Chile og til miner i Indonesien, der

udvinder bauxit til brug i fremstilling af aluminium. Med virkning fra årets start har Svendborg Brakes sammenlagt to af virksomhedens datterselskaber

med moderselskabet. Det er både sket ud fra et ønske om at forbedre kommunikationen i koncernen og for at få etableret

mere effektive forretningsgange i den løbende rationaliseringsproces.



- Vi regner med at stabilisere antallet af medarbejdere

på det nuværende niveau, siger direktør. Organisationen kan håndtere 25-35 pct. vækst i omsætningen

uden yderligere investeringer i produktionsanlæg eller medarbejdere.



Virksomheden oplevede i 2003 trods en stor sydfynsk

arbejdsløshed stigende problemer med at tiltrække kvalificerede medarbejdere indenfor tekniske nicheområder, og

derfor satser man i høj grad op intern uddannelse af medarbejderne.



I 2004 forventes en vækst på 8-10 pct.

i omsætning og en tilsvarende positiv udvikling i indtjeningen.