Struers har samlet alt under det samme tag

Struers A/S er markedsleder inden for produktion af udstyr til materialeanalyse. Den højteknologiske virksomhed er flyttet ind i et 8.000 kvadratmeter nyopført domicil ved Ballerup - med plads til kontor, produktion og lager.

Lyt til artiklen

Vil du lytte videre?

Få et Digital Plus-abonnement og lyt videre med det samme.

Skift abonnement

Med Digital Plus kan du lytte til artikler. Du får adgang med det samme.

Græssende heste og køer, grønne marker, mose og eng. Solopgangen fra øst.

Det er nogle af de helt åbenlyse herlighedsværdier, som direktør John Hestehave kan betragte fra sit åbne kontor på første sal af det nye firmadomicil, som hans virksomhed rykkede ind i for nogle få måneder siden. Smukt placeret ved Pederstrupvej i Ballerup. Med et fredet naturområde samt medicinalvirksomheden NeuroSearch som de nærmeste naboer.

John Hestehave står i spidsen for Struers A/S, der er en dansk nichevirksomhed med international succes. Firmaet har siden 1960erne opbygget en enestående position som markedsleder inden for produktion og salg af avanceret måleudstyr til materialeanalyse.

Struers A/S huskes af mange som firmaet, der leverede kolber og udstyr til fysiklokalet, dengang far var dreng. Men fra at være en traditionel importvirksomhed har Struers forvandlet sig til en moderne produktionsvirksomhed, der både udvikler, producerer og sælger udstyr.

Kemi i København
Struers forventer at runde en årsomsætning på 100 mio. dollars (600 mio. kr.) i 2004 på et globalt marked, der skønnes at være på i alt 160 mio. dollars.

Struers skiftede ejer i september 2001, hvor kapitalfonden EQT solgte selskabet for 1,2 mia. kr. til den nuværende amerikanske ejer, holdingselskabet Roper Inc. Men Struers A/S er dog stadig i bund og grund en dansk virksomhed - med en historie, der strækker sig hele 129 år tilbage i tiden.

Virksomheden blev grundlagt i 1875 af Holger F. Struer, som indrettede et kemisk laboratorium i hjertet af København. Grundlæggeren satsede fra starten på at udføre kemiske analyser og fremstille laboratorieudstyr. Og den gamle Struer ville givetvis være en stolt mand, hvis han kunne se sin virksomhed i dag, hvor Struers A/S har 350 ansatte på verdensplan, heraf 175 i Danmark, afdelinger i 15 lande - snart åbner man et kontor i Kina - og kunder i hele verden.

Ferrari og NASA
»Vi er i dag en typisk dansk nichevirksomhed, der er verdens største på vores område. Vi fremstiller præparationsudstyr, der anvendes til kvalitetsbestemmelse af faste materialer. Vores udstyr anvendes primært til kvalitetskontrol og udvikling i industrielle virksomheder,« forklarer John Hestehave.

Som direktør for Struers A/S kan han konstatere, at stort set alle brancher har brug for virksomhedens udstyr, som bl.a. anvendes til analyse af molekylestrukturen i faste materialer. Kundekartoteket tæller cirka 60.000 unikke kunder, og hver dag ekspederes 1.000-1.500 ordrer.

De største kunder findes inden for bilindustrien, flyindustrien, stålindustrien og blandt producenter af de såkaldte »fasteners« - bolte, nitter og skruer. Den imponerende referenceliste tæller kunder som Daimler/Chrysler, Ferrari, Rolls Royce, Intel, Peugeot, Philips, Grundfoss, Volvo, Bang & Olufsen, Boeing, Nippon Steel, IBM, Shell, Danfoss og NASA.

Afspejler værdierne
Men for direktøren er det mindst lige så vigtigt at opnå succes på de indre linier. Og her har det været af altafgørende betydning, at firmaets nye domicil kom til at afspejle virksomhedens værdier, herunder åben og synlig ledelse, videndeling og fællesskab.

»Overskriften for det nye hus var fra starten »Et Struers«. Tidligere var vores cirka 175 medarbejdere spredt i fem bygninger i Rødovre. Og vi ville skabe et nyt domicil med plads til alle under ét tag. En åben og transparent bygning med plads til alle vores danske aktiviteter. Sådan var opgaven, og vi mener, at projektet er lykkedes,« siger John Hestehave.

I den nye bygning har virksomheden skabt de optimale ydre vilkår, der efter planen skal føre til større imødekommenhed over for kunderne/gæsterne, kortere leveringstider, større nøjagtighed, reducerede omkostninger, optimering af lagrene - og bedre interne processer.

Struers havde allerede inden salget til amerikanerne i 2001 planer om at flytte til nye og mere tidssvarende faciliteter med åbne kontormiljøer.

Fire arkitektfirmaer blev indbudt til at komme med forslag, og det endte med, at Dissing + Weitling fik opgaven, fordi de med direktørens ord »bedst havde forstået, hvad vi ville med det nye domicil«.

»Visionen var fra starten, at vi med det nye domicil ville skabe attraktive omgivelser for medarbejderne, der understøtter virksomhedens profil. Og det er en profil med kunder, kvalitet, teknisk kompetence og grundighed i centrum - frem for en højprofileret facade med pomp og pragt. Vores mange gæster må gerne kunne se, hvem vi er,« forklarer direktøren.

Arkitekterne fik på forhånd en budgetramme stillet til rådighed. Og så var opgaven at sørge for, at virksomheden fik mest mulig kvalitet for pengene. Den samlede entreprisesum blev 76 mio. kr., og man må sige, at Struers har fået usædvanlig meget for pengene.

Domicilet er opført på en stor grund på Pederstrupvej, købt af Ballerup Kommune for 22 mio. kr. I det bakkede landskab ligger domicilet nærmest som en svævende sort boks på engen.

Indendørs mirakler
Selve bygningen er set udefra en simpel, rektangulær struktur. En otte meter høj bygning på 80 gange 74 meter med indkørsel, parkering og reception på Pederstrupvej.

De små mirakler skal man træde indenfor i bygningen for at opdage. Her har arkitekterne måttet være kreative for at integrere produktion, lager, administration og udviklingslaboratorier.

»Det var en stor udfordring at skabe en kontorbygning og en produktionsbygning, hvor det hele smelter sammen, også kvalitetsmæssigt. Vi har desuden lagt vægt på, at bygningen også udadtil skulle fremstå så flot som muligt,« siger arkitekt MAA Stig Mikkelsen, partner i Dissing + Weitling.

Ejendommens kontordel består af en dobbelthøj hal med tre indskudte, åbne balkoner, der udgør virksomhedens åbne kontorarealer. Balkonerne rummer to atrier. Det ene atrium udgør Struers offentlige del med foyer, mødecenter, kantine og undervisningslaboratorium. Det andet er virksomhedens interne del med produktudvikling, salg og markedsføring.

Begge atrier er på usædvanlig vis kun adskilt fra lager og produktion af dobbelthøje glasvægge, så man konstant er i kontakt med hele virksomheden, uanset hvor man befinder sig.

Åbent loft gav større rum
Arkitekt MMA Nikolaj Rahbek Ernst, Dissing + Weitling, har været sagsarkitekt på domicilet, og han fortæller om den overordnede idé bag udformningen:

»For at sikre arkitektonisk sammenhæng er huset tænkt som et råhus, der apteres lag på lag. I de mest forfinede rum kan man genfinde husets grundlæggende karakter, som træder tydeligst frem i lageret. Lofterne er et eksempel på denne designstrategi. De er udført som specialdesignede strækmetalflåder, der hænger som et halvtransparent filter under de installationer, der ellers er helt synlige i lager og produktion,« forklarer arkitekten.

Han tilføjer, at de åbne lofter endvidere giver større rumfornemmelse i de åbne storrumskontorer, samtidig med, at det ekstra volumen sikrer et bedre indeklima. Huset er desuden udstyret med et ventilationssystem, der er en hybridløsning, som bygger på supplerende naturlig ventilation via oplukkelige spjæld og oplukkelige felter.

Som en særlig finesse er det nye domicil udformet, så der kan justeres på det nuværende forhold mellem kontor og produktion. Kontordelen udgør i dag cirka en tredjedel af huset.

Med tiden er det muligt at lade administrationen vokse, mens produktions- og lagerafsnittet gradvist kan mindskes.