Orkla satser på nye opkøb

Trods kritik fra aktionærer spreder Orkla fortsat sine investeringer. Det er nødvendigt i små lande for at blive stor, siger koncernchefen.

Læs mere
Fold sammen
OSLO: Orkla står konstant på udkig efter nye opkøb. Det gælder ikke mindst i Danmark.

Og trods det dramatiske opgør med Carlsberg har den indtjenings- og driftorienterede chef, Finn Jebsen, på ingen måde tabt pusten. Han satser på, at Orkla bliver meget større.

Er jeres strategi og ekspansion i Danmark lykkedes?

»Vi vi gerne udvikle os i Danmark, og vi er endnu relativt små inden for fødevarer.

Hvad er dine ambitioner?

»Vi skal være større, men jeg vil ikke sætte tal på.«

I omsætter årligt fødevarer for næsten to mia. kr. i Danmark. Hvor meget større ønsker I at blive?

»Vi ønsker altid at blive meget større.«

Orklas krav til afkastet af den investerede kapital i en virksomhed er, at afkastet skal være på 12 til 15 procent?

»Ja, det er vores krav. I vores mærkevarevirksomheder skal være 14-15 procent. Sidste år lå vi på 12,4 procent for hele Orkla-konsernen og 13,9 procent for mærkevarer,« siger Finn Jebsen.

Succes på mange måder
Kritikere blandt jeres aktionærer har peget på, at I nu bør sælge ud, da I spreder jer på for mange områder?

»Det har vi hørt i 25 år. Der er en trend, hvor mange aktionærerne ønsker, at virksomhederne skal være så smalle som muligt. Når man kommer fra et lille land som Norge eller Danmark, er det meget vanskeligt at opbygge store selskaber i smalle sektorer. Derfor er den vigtigste forudsætning for at kunne overleve at have en god organisation. Vi har gennem historien bevist, at vi har givet et godt afkast til vores aktionærer. Orkla er som eksempel humlebien, der kan flyve til trods for, at det ikke burde være muligt. Der er mange måder at få succes på i denne verden,« siger koncernchef i Orkla, Finn Jebsen.