»Hvert år går der en lille bid af vores kultur«

DSV har ikke noget stort og fancy hovedsæde, ikke nogen central HR-funktion eller presseafdeling, og beslutningskraften er decentral. DSV er langt fra prototypen på en virksomhed, der er verdens sjettestørste i sin branche. Men DSVs særpræg er udfordret. Centralisering og strømlining sniger sig ind, fortæller topchef Jens Bjørn Andersen. Hvor meget forandring kan DSV holde til, uden at det går ud over nerven?

forandring: Jens Bjørn Andersen søger at strømline DSV uden af svække kulturen. Foto: Nils Meilvang. Fold sammen
Læs mere
Foto: Nils Meilvang