Ingenting.

Det var stort set, hvad danske journalister nåede frem til, at den højest placerede kvinde i dansk erhvervsliv, Stine Bosse, gjorde for at lette vejen frem for andre kvinder.

De danske medier interesserede sig for år tilbage for emnet, da Stine Bosse – kort efter børsnoteringen af forsikringsselskabet Tryg – var kommet på Financial Times’ liste over de mest indflydelsesrige forretningskvinder. Hun var dengang koncern­chef for Tryg.

»Jeg syntes ikke, det var helt rigtigt, men det påvirkede mig – jeg ville give det min stemme,« siger Stine Bosse, der siden blandt andet har talt for at indføre kønskvoter, indtil der er minimum 30 procent kvinder i toppen af dansk erhvervsliv.

»Alle er enige om, at det er godt for diversiteten og de beslutninger, der træffes, at mænd og kvinder samarbejder. Desuden har vi ikke nok potentiale alene i mændene. Men når det kommer til topposterne, er der stadig ikke sket nok – og jeg køber ikke, at topledelse har en særstatus i den sammenhæng. Det er mindst lige så nødvendigt med kvinder her som på alle andre niveauer.«

Mere prof i udlandet

Stine Bosse påpeger, at vi herhjemme halter bagefter i forhold til landene omkring os. Hun oplever en helt anden professionel tilgang til at inddrage køn som noget naturligt i eksempelvis den tyske finansvirksomhed Allianz, hvor hun sidder i bestyrelsen.

»Kvinder med evne og lyst til ansvar og ledelse er ikke nødvendigvis dem, der rækker hånden op og gør opmærksom på sig selv. Det er en af grundene til, at det er nødvendigt at tænke det ind.«

Selv har Stine Bosse aldrig følt, at hun er blevet begrænset af sit køn i forhold til karriere.

»I hele mit karriereforløb er jeg nok selv den, der har været mindst optaget af, at jeg er kvinde – jeg har hverken set det som en hindring eller noget plus. Nogle gange har jeg tænkt, at jeg var anderledes, men jeg har ikke kønsrelateret det. Men jeg har fået reaktioner på det – blandt andet at det var forfriskende med en kvindelig topchef i min branche.«

Et muligvis feminint islæt har også kunnet vække anstød. Som da hun som ny topchef tog rundt og forklarede ledere i koncernen, at de skulle være »tryghedsleverandører«. Hun viste dem en planche med en bamse og et paragraftegn og sagde, at de skulle være mindre af det sidste og mere bamser.

»Det provokerede dem. Det var alt for blødt. Det sjove er, at det siden er blevet noget, alle store forsikringsselskaber markedsfører sig på – at være leverandører af tryghed.«

Del barselsorloven

Når Stine Bosse er blevet bedt om at se tilbage på sin karriere, har hun blandt andet fremhævet, at hun traf et godt valg ved at få første barn allerede som 22-årig.

»Dengang vidste jeg det ikke. Jeg havde bare lyst til at få børn. Det har betydet, at jeg altid er sluppet for spørgsmål om, hvorvidt jeg skulle have børn, som jeg hører, at andre kvinder får direkte eller indirekte til jobsamtaler.«

Det ville gøre en afgørende forskel for ligestillingen, hvis forældrene skulle dele barslen, mener hun og råder unge til at gå lidt mindre op i work-life-balance:

»Jeg vil gerne være med til at inspirere unge til at se livet som en helhed. Det betyder ikke, at man skal springe en masse vigtigt over privat for karrierens skyld. Men det er altså også afgørende at lægge et stykke arbejde tidligt, hvis man vil sikre sig et spændende job på den lange bane. Intet er gratis her i livet, ud over lommeuld.«