Dana-Lim er nu klar til eksport

Efter en årrække, hvor indsatsen har været koncentreret om at styrke positionen på hjemmemarkedet, er Køge-virksomheden

Dana Lim nu klar til at prøve kræfter på fremmed grund. I første omgang er det Østeuropa, der satses

på. I et stagnerende marked har Dana Lim øget omsætningen med 15 pct. fra 158 mio. kr. i 2002 til 180 mio. kr.

i 2003. Samtidig er resultatet forbedret fra 1,7 mio. kr. til 5,5 mio. kr. Med hjælp fra større eksportaktivitet forventer

Dana Lim at nå en omsætning på 210 mio. kr. næste år.



- Vi har forventninger om at øge salget

til industrien generelt, og så forventer vi en positiv udvikling på de eksportmarkeder, som vi satser meget på lige

nu, siger adm. direktør Mogens Overgaard, Dana Lim.



Limvirksomheden er repræ-senteret med et selskab i Litauen,

der klarer sig godt omsætningsmæssigt, men som først forventes at få overskud i år. Desuden er der

salgsaktiviteter i Estland og flere andre østeuropæiske lande.



- Det er lande, hvor man ikke har de samme kemiske

kompetencer som os. Derfor er der heller ikke produkter af samme kvalitet som vores på markedet dernede i øjeblikket,

siger Mogens Overgaard.



For ti år siden var Dana Lim en forholdsvis marginal spiller på det danske marked med en

omsætning på ca. 20 mio. kr. Væksten er skabt både igennem organisk vækst og ved løbende opkøb

af konkurrenter og virksomheder med ekspertise i nærliggende produkter, som det seneste opkøb af Åffa A/S i Ishøj

i 2001 er et eksempel på. Det var dog ikke helt uden betænkeligheder, at ledelsen hos Dana Lim gik ind i processen med

at integrere fugemasse-producenten Åffa A/S i resten af organisationen.



- Vi var konkurrenter inden opkøbet, og

der er en masse psykologi, der spiller ind i sådan en situation. Jeg har personligt prøvet, hvordan det er at blive købt

op af fjenden. Det er ikke rart, siger Mogens Overgaard.



Integrationen af de 35 medarbejdere fra Åffa er dog gået

mere gnidningsfrit end man ofte ser. En væsentlig del af forklaringen skal, ifølge Mogens Overgaard findes ved, at alle

medarbejdere fra administration og salg i begge virksomheder flyttede ind i nybyggede lokaler. På den måde var der ingen,

der invaderede andre.



- Samtidig er det vigtigt at understrege, at vi ikke har afskediget medarbejdere i forbindelse med overtagelsen.

Det har også haft en positiv indvirkning på forløbet, siger Mogens Overgaard.



I dag er hele produktionen samlet

i Køge og Åffas tidligere lokaler i Ishøj er solgt med et tab på 1,2 mio. kr. til en karrosseriombygningsvirksomhed.



Dana

Lim er ejet af fonden Kaj Hansens fond opkaldt efter stifteren af selskabet.