Campina skal ændre organisationsstruktur i Arla

En af de første ting, som den nye Arla Campina-topchef, Justinius Sanders, vil gøre i den nye fusionerede mejerigigant er at gøre Arlas organisation mindre hierarkisk.

Læs mere
Fold sammen
At få medarbejderne med bliver ifølge kommende topchef for Campina Arla, Justinius Sanders, afgørende for, om fusionen mellem det hollandske mejeri, Campina og Arla, bliver en succes.

»Vi skal sikre, at der bliver oprettet projektorienterede arbejdsgrupper og afdelinger, som får deres eget ansvar, ellers bliver en organisation af vores størrelse al for bureukratisk, og dermed forsvinder arbejdsglæden,« siger Justinius Sanders.

Foreløbig har han på et indkaldt møde med samtlige ledere i Campina i sidste uge kun fået positive tilbagemeldinger omkring fusionen.

»Campina er en mere flad organisation, hvor medarbejderne er små entreprenører. Noget af det første, vi skal gøre, er at decentralisere den nye organisation og gøre Arla til en mere flad organisation, end den er i dag,« siger Justinius Sanders.

Arla har 21.000 ansatte, mens Campina har 6.950.