At Medina er godt blikfang er ikke nogen hemmelighed.
Sangerinden bliver konstant eksponeret i modemagasinerne, og hendes liv bliver fulgt tæt af uge- og formiddagsbladene. Samtidig er hun meget aktiv på de sociale medier. Mere end 444.000 følger hende på Facebook, næsten 200.000 på Instagram og over 100.000 på Twitter.
Et sådant udstillingsvindue er svært at sidde overhørigt, og det har modefirmaerne da også for længst fundet ud af. Hvis Medina viser nogle af deres produkter frem, kan det være med til forbedre salget. Og mærkevarerne eksponeres da også i en lind strøm via Medinas profil. Alene i denne måned har hun vist tøj, smykker og tasker fra Kranz & Ziegler, Hermés, Yves Saint Laurent, By Malene Birger, Chanel, Pierre Balmain, Isabel Marant, Topshop og Cartier.
Medinas mange fremvisninger af produkter på de sociale medier er da også blevet bemærket andre steder end hos hendes mange fans.
»Jeg har især lagt mærke til Medina og Christiane Schaumburg-Müller. Jeg kender intet til deres eventuelle kommercielle partnerskaber, men jeg går bestemt ud fra, at de bliver godt betalt for den eksponering, de løbende giver forskellige brands. De har begge en follower-skare, som er meget interesseret i at høre mere om det tøj, de har på, så den form for partnerskaber giver god mening. Men kun så længe det er brands, som personen personligt også ville have valgt,« siger Christiane Vejlø, digital trendanalytiker og ekspert i sociale medier.
Hvad der er aftaler mellem de kendte og producenten er dog svært at sige entydigt. Hos både tøjfirmaerne og PR-bureauerne, der varetager en stor del af samarbejdet mellem eksempelvis de enkelte tøjbrands og VIPs, er man bemærkelsesværdigt fåmælte, når det kommer til, hvilke aftaler man har med hvem.
Hos By Malene Birger er PR Manager Christina Neustrup eksempelvis glad for at mange folk i mediernes søgelys vælger at gå i By Malene Birger, men det er ikke noget, man ønsker at udtale sig nærmere om. Det samme gør sig gældende hos Noise PR Fashion, der arbejder for en lang række kendte danske og udenlandske modebrands som Stella McCartney, Isabel Marant, Charlotte Sparre og Karen by Simonsen.
»Jeg kan desværre ikke udtale mig om det, da igangværende samarbejdsaftaler hos os altid er fortrolige, hvad enten det gælder kundeaftaler eller eventuelle ambassadør-aftaler på vores kunders vegne,« lyder det fra Cindie Dahl Hiort, chef og creative director hos Noise PR.
Kendis-eksplosion
At vi lever i en VIP- og celebritykultur, hvor rigtig mange – sådan lidt populært sagt – gerne vil have »en bid af de kendte«, er Michael Feder ikke i tvivl om. Han er direktør for Have Kommunikation, der er landets største PR- og kommunikationsbureau inden for underholdning, og har fulgt udviklingen inden for VIP- og celebritykulturen tæt gennem de seneste 13 år. Ifølge ham har det især inden for de seneste par år bare vokset sig større og større.
»Berømthed er blevet en slags kapital i sig selv. I takt med, at der er kommet flere realityshows, og de sociale medieplatforme er eksploderet i omfang, er der så mange flere muligheder at blive kendt på – og platforme, man kan udnytte det på – at der simpelthen er kommet flere kendte. Der er et større behov for dem, fordi der er mere plads til dem,« siger Michael Feder.
Han mener ligefrem, at de inden for de seneste fem år er sket et paradigmeskift i forhold til brugen og forbruget af kendte mennesker.
»Offentligheden har jo altid været fascineret af kendte personer, men siden de sociale medier virkelig fik fat, er der i den grad sket noget. Det er ikke kun et spørgsmål om, at de medier, vi har i dag, er blevet mere kendis-fikserede og tabloide, der er også bare blevet mange flere forskellige slags medier. Der er kommet blogs, folk bliver kendte via You-Tube og Facebook. Folk bruger Twitter på en helt anden måde, end de gjorde før. Det gør, at de lige pludselig får en anden betydning i det generelle mediebillede og i offentligheden.«
En balancegang
Det betyder også, at det for firmaer kan være godt at alliere sig med kendte mennesker, hvis man vil have yderligere gang i forretningen. Og hér er Medina blot ét eksempel ud af mange.
»På de sociale medier er det især Instagram og Facebook, der bliver brugt til omtale af outfits og f.eks. skønhedsprodukter. Og der er ingen tvivl om, at der kommer mere af den slags, for almindelige sponsorater får øget værdi, når den, der f.eks. bruger en creme eller går med et par bukser, også deler billeder af produktet og bruger brandnavnet som hashtag. Den slags eksponering varer også længere tid end f.eks. en fjernsynsoptræden, og fans føler, det er en meget personlig anbefaling, fordi tonen på sociale medier er mere afslappet. Det er bare afgørende, at den kendte finder den rette balance, så kanalen ikke pludselig fremstår alt for kommerciel og pushy,« siger Christiane Vejlø og tilføjer:
»Det giver ikke mening, hvis der ikke er noget indlysende link mellem personen og produkterne. Det er afgørende, at kommunikationen er troværdig, og at den kendte opretholder høj personlig integritet. Eksklusiviteten falder proportionelt med antallet af kommercielle eksponeringer og brands, som ikke giver mening i den kendtes feed. Hvis Medina pludselig delte et kommercielt billede af noget vaskepulver, ville hendes followers lægge mærke til det og nok også gøre hende opmærksom på det. Så personens followers er faktisk også med til at sætte grænserne for, hvor kommercielt det må blive. De sociale medier er transparente, og followers siger deres mening.«
En ekstra dimension
I det hele taget har de sociale medier givet VIP- og celebritykulturen en ekstra dimmension – fordi de kendte i langt højere grad end tidligere kan være medspillere på deres egne præmisser.
Hvor det tidligere kun var ugebladspressen, der stod klar med kameraerne, når de kendte gik op ad den røde løber til alt fra film- og teaterpremierer til sportsarrangementer og koncerter, er det nu også de kendte selv, der med deres smartphones foreviger sig selv og hinanden, hvorefter det hele sendes ud til masserne via Instagram, Facebook og Twitter.
»De kendte har altid haft et stort publikum, og med de sociale medier har de selv direkte adgang til det publikum og fungerer dermed også som redaktør for, hvad der skal videre ud,« mener Christiane Vejlø.
Kan man sige, at de sociale medier til en vis grad har overtaget den rolle, som ugeblade og formiddagspressen tidligere havde, hvad angår interessen for de kendte?
»Jeg vil hellere sige, at de sociale medier har udvidet adgangen til de kendte. Vi får endnu flere historier om de kendte, og vi føler, vi kommer tættere på dem som mennesker. Tabloidmedier har til formål at vinkle historierne og sætte fokus på konflikter. Det gør de kendte jo ikke selv. Til gengæld fisker tabloidpressen meget i de kendtes social media feeds. Af og til ser vi kendte bruge sociale medier til meget aktivt at styre deres »krisehistorier«. Til f.eks. selv at fortælle den »rigtige« historie«.
Seebach til modangreb
Et eksempel på det kunne man herhjemme opleve, da Se & Hør for nylig bragte en historie om, at Rasmus Seebach og hans familie havde »glemt« at betale for faderen Tommy Seebachs gravsted. Samme dag, som Se & Hør bragte historien, gik Rasmus Seebach ud på sin Facebook-profil, der bliver fulgt af over 387.000 mennesker, med et direkte modangreb på ugebladet.
»Se & Hør bringer i denne uge en usand og smagløs artikel om min fars gravsted. Min familie og jeg føler os dybt sårede og meget hensynsløst behandlet. Vi har aldrig modtaget rykkere eller trusler fra kirkegården, og regningen med seneste betalingsfrist d. 31/12-13 er betalt. Jeg tænker, at Se & Hør helst ser, at jeg farer op i det røde felt og derved skaber endnu mere opmærksomhed omkring deres uetiske artikel – så det vil jeg forsøge at lade være med. Men jeg kan mærke, at jeg er nødt til at kommentere på så privat en krænkelse,« skrev sangeren blandt andet i sin kommentar.
Rasmus Seebachs kommentar har fået over 62.000 likes og er blevet delt mere end 5.000 gange. Et omfang som end ikke et af Danmarks største ugeblade kan hamle op med.
»Jeg vil helst ikke kommentere konkret på Rasmus’ eksempel, men spredningen af hans update og ikke mindst effekten taler vel helt for sig selv,« siger Nicolaj Martin Bundesen, General Manager hos Rasmus Seebachs musikselskab, ArtPeople.
»For os er det helt generelt et uvurderligt værktøj selv at have et medie, hvor man kan kommunikere direkte ud til hundredtusindvis af mennesker. Kunstnernes kanaler er blevet så betydelige, at de udgør mediekanaler i sig selv, og vi har på den måde en helt unik mulighed for at kommunikere direkte med vores publikum uden et ofte kompromitterende mellemled. Derfor vælger vi også ofte at kommunikere nyheder og anden relevant info gennem de sociale medier, før vi så sender det til pressen. Det tror jeg, fansene sætter stor pris på, og det er jo trods alt dem, det handler om,« siger han.