En god firmafest med god mad, hyggelig snak hen over bordene og optræden af en kendt stand- up-komiker. Det skal ifølge den nytiltrådte HR-chef være første skridt for at rette op på den dårlige stemning i virksomheden.

I seneste udgave af Ugens Dilemma fra Lederne på Business.dk er der problemer med stigende sygefravær og dårligt psykisk arbejdsmiljø i en logistikvirksomhed. Derfor har HR-chefen besluttet at invitere til firmafest. Men da han fortæller medarbejderne om arrangementet, siger flere, at de ikke vil komme, og han bliver spurgt, om han overhovedet tager problemerne med sygefravær og mistrivsel alvorligt.

”Det er helt tydeligt, at ledelsen skal tage problemerne i virksomheden særdeles alvorligt. Det tyder på at være en virksomhed præget af dårligt samarbejde og manglende sammenhold, og bliver der ikke sat ind nu, vil problemerne med sygefravær og mistrivsel vokse,” vurderer chefkonsulent Signe Tønnesen Bergmann fra Lederne.

Ideen med at holde en fest er der som sådan ikke noget galt med, fastslår Signe Tønnesen Bergmann. Men det er essentielt at få kommunikeret klart ud, at festen ikke er ledelsens eneste skud i bøssen. Derfor anbefaler hun løsning 3, hvor en tekst på intranettet skal forklare, at der nu bliver sat intensivt fokus på trivsel og psykisk arbejdsmiljø, og at festen er første ud af en række initiativer.

”Isoleret set er en fest og et godt grin ikke løsningen på virksomhedens problemer. Men det kan være en god kickstart – også som en anerkendelse af de store opgaver, medarbejderne har løst. Og nu, hvor HR-chefen allerede har været rundt og fortalt om sine festplaner, bør festen under alle omstændigheder gennemføres, for at han ikke taber ansigt og mister autoritet – også selvom der er risiko for, at fremmødet ikke bliver så stort,” siger Signe Tønnesen Bergmann.

Hun anbefaler, at HR-chefen desuden med udgangspunkt i trivselsproblemerne – som foreslået i løsning 5 – tager en snak med firmaets direktør om teamstrukturen og samarbejdet på tværs. I lyset af den dårlige stemning bør det seriøst overvejes, om det er nødvendigt, at der strukturelt skal ske forandringer i virksomheden for at genfinde det gode samarbejde. Det kan betyde meget for virksomhedens fremtidige succes.