Spamfighter ApS med succesiværksætteren Martin Thorborg i ejerkredsen har på et skiftet de godt fire millioner røde kroner på bundlinjen fra 2008 med et plus på mere end 6,2 millioner i 2009. Virksomheden fandt en redningsplanke, der ikke har ret meget med frasortering af uvelkomne mails i folks indbakker at gøre.

- Min makker fandt et lille amerikansk firma, som vi har overtaget. De havde udviklet produktet Slow-PC-fighter, og det viste sig at være det helt rigtigte produkt på det helt rigtige tidspunkt, fortæller Martin Thorborg, medstifter af Spamfighter ApS.

Virksomheden blev som så mange andre hårdt ramt af finanskrisen. Virksomheder i stor stiul flyttede deres mailsystemer fra Microsoft til onlinebaserede løsninger med indbyggede spamfiltre, og på bare en enkelt måned tabte Spamfighter ApS 35 procent af omsætningen.

Læs her hvordan det gik for Spamfighter ApS sidste år
Og tjek Martin Thorborgs ti guldkorn til at få gang i netbutikken

Men det nye produkt, Slow PC-Fighter, kunne mere end fylde hullet – netop fordi så mange havde brug for at spare.

- Produktet går ind og ryder op i den gamle PC og forlænger levetiden. Og der var mange, der godt kunne se fornuften i at bruge penge på det frem for at investere i en helt ny computer på det tidspunkt, fortæller Martin Thorborg.

Således kunne Spamfighter ApS med salget af ét enkelt billigt produkt booste nettoomsætningen med knap 25 procent fra 47,5 til 59,4 millioner kroner fra 2008 til 2009.

Sparerunde

Finanskrisen sendte i høj grad Spamfighter ApS på tur rundt krogene med sparelygten. En øvelse man burde gøre sig uanset, hvordan tiderne ser ud, mener Martin Thorborg.

- Det er altid først, når lokummet for alvor brænder at man får det gjort. Men vi gik simpelthen rundt til vores leverandører og sagde: ”Vi vil have 50 procent rabat, ellers finder vi et andet sted at handle.” Og det gav pote.

Parallelt har Spamfighter ApS moderniseret server-parken, så der er store besparelser på strømforbruget; en post der ligger i 2009-regnskabet, giver mere effektivitet og dermed skruer forventningerne op til 2010.

- Lige nu er der pænt overskud hver måned, fortæller Martin Thorborg og letter lidt på låget for fremtidens strategier:

- Vores produkter behøver ikke nødvendigvis at bære vores brand. Derfor indgår vi licens-samarbejder med virksomheder med store kundeporteføljer. Det kunne eksempelvis være et Slow-PC-produkt med ErhvervsBladets logo og signatur, som abonnenter og kunder kunne få til en god pris. Så dele vi gevinsten, og det giver rigtig god mening for mange virksomheder, forklarer han.

Spamfighter ApS har også et produkt i støbeskeen, der skaber mere plads på harddisken. Men Marthin Thorborg tør alligevel ikke råbe overskud før året er omme.

- Når ens omsætning kan falde så vildt på bare én måned, kan alt ske. Sådan er forholdene, når man arbejder i e-business. Man føler sig som en ragdoll, der bliver tæsket rundt.