Jeg har tidligere gjort mig klog på tv-producenternes manglende evner udi at tænke software, og nu har min kollega Rasmus Larsen fra Flatpanels.dk leveret et nyt eksempel.

Netflix er netop blevet lanceret i Danmark, men med mindre man har købt en 2012-model, vil et Smart TV ikke indholde appen.

Det skyldes, at appen kører en nyere Netflix-version, 3.0, som ældre tv-modeller ikke har. ”Dermed er dit Smart TV allerede forældet, hvis du købte i 2011, for et år siden,” siger Rasmus Larsen.

Miseren rammer ikke kun tv-apparater, men også blu-ray-afspillere, harddiskoptagere og hjemmebiografsystemer fra henholdsvis LG, Samsung, Sony og Panasonic.

Netflix er en gigant og markerer med sin indtræden på det danske marked en eksplosion i internet-streamet indhold. Men selve fraværet af appen får jo ikke tv-ejerens verden til at gå under.

Nej, men det er tegn på, at tv-producenterne ikke formår at følge med udviklingen. TV-mediet skriger på platformsprodukter, der leverer et styresystem, en platform, som giver udviklerne råderum til at skabe applikationer, der virker og sælger. En platform der løbende kan opdateres og således følge med udviklingen. ”Som en smartphone,” siger Rasmus Larsen. .

Det modsatte er et feature-produkt. Fremstillet til få, enkle formål, vanskeligt at udvide funktionaliteten, svært at foretage større ændringer ved softwareopdateringer. Som en feature-telefon, en 'almindelig' mobiltelefon.

TV-producenterne befinder sig i en unik position, når internettet rykker ind i stuen med alskens indhold. Man sidder nemlig på, hvad der fortsat vil være omdrejningspunkt, tv-skærmen, mens spilkonsoller, streaming-bokse og andet stadig slås om en plads.

Dermed har man muligheden for at introducere sin egen softwareplatform, tv-apparatet, hvor apps og andet godt kunne muntre sig. Det kræver imidlertid, at man netop tænker i platforme, med ens standarder der gør det nemt for udviklerne.

På den måde ville tv-producenterne have foretaget et afgørende skridt fra en tilværelse begrænset til hardwareleverandør. Man ville have haft foden grundigt indenfor på et lukrativt og bommende indholdsmarked for internetforbundne tv-apparater, Smart TV.

I stedet står man med fragmenteret udbud, der mestendels befinder sig på feature-niveau, mens platformseksperter som Google, Apple og Microsoft hellere end gerne vil tage over.

Ovenstående ræsonnement er ikke ukendt for tv-producenterne, der måske endda er enige et langt stykke ad vejen. Men jeg tror, det tager lang tid at ændre en hel industris tankegang. Det kræver nemlig nytænkning, når software skal være en integreret, fremtidssikret del af løsningen.

Intellektuel erkendelse er én ting, forandring noget andet.