Set med erhvervsjournalistiske briller var udmeldingen fra Anders Dam opsigtsvækkende. For den viste, at et af den hjemlige finansverdens absolut mest succesrige samarbejder for alvor er begyndt at slå revner. Efter flere års mukken i det skjulte, var flere af bankerne i Nykredits Totalkreditsamarbejde nemlig begyndt at ærgre sig over Nykredits metoder.

Kort fortalt består Totalkredit-samarbejdet af bl.a. Jyske Bank, Sydbank, Spar Nord, Arbejdernes Landsbank, Ringkjøbing Landbobank og så den underskov af småbanker, der er repræsenteret i Lokale Pengeinstitutter. De tjener godt på at sælge Nykredits realkreditlån til deres bankkunder, men omvendt tager bankerne også størsteparten af risikoen, hvis kunden ikke betaler. Samarbejdet har fungeret som en slags symbiose, siden bankerne scorede kassen på at sælge Totalkredit til Nykredit i 2003. Et salg som konkurrencemyndighederne i dag næppe ville have godkendt.

Alligevel er det konkurrencen, der for et års tid siden var lige ved at sprænge Totalkredit-samarbejdet. Konflikten opstod, fordi en række højtstående bankdirektører konstaterede, at Nykredit forsøgte at lokke deres erhvervskunder over i Nykredit Bank. Ja, de kunne endda få en lavere bidragssats på realkreditlån, hvis de lagde deres bankforretninger i Nykredit Bank. Andre gange blev det fremstillet som om, at kunden optog et banklån i Nykredit Bank for blot at kunne optage et realkreditlån. Det var ikke overraskende en hånlig klud i ansigtet på de bankdirektører, der havde henvist deres trofaste erhvervskunde til Nykredit.

Dengang tog Nykredits koncerndirektør sagen meget alvorligt, da Business kørte historien, og Nykredits ledelse lavede sågar en »undersøgelse« af sagen i koncernens egen bank, Nykredit Bank, for at komme de vrede bankdirektører i møde.

Men trods indrømmelserne var skaden sket. Og Jyske Bank, Sydbank, Ringkjøbing Landbobank og Arbejdernes Landsbank havde indgået parallelaftaler om at tilbyde prioritetslån via BRFkredit som alternativ til Totalkredits lån. Ja, man truede endda med at gøre DLR Kredit til en del af et tofrontsangreb på Nykredits forretning,

Navnlig Sydbank og Arbejdernes Landsbank stak her en dolk dybt i ryggen på Nykredit, da topdirektørerne Karen Frøsig og Gert Jonassen begge sidder i bestyrelsen for Totalkredit. Nu indgik de pludselig aftaler med Nykredits betydeligt mindre konkurrent BRFkredit. Endnu er det dog Jyske Bank, der er gået længst i angrebet på Nykredit.

Det er samarbejdet med BRFKredit, der gør det muligt for Jyske Bank at tilbyde billigere lån end realkredittens billigste F1-lån ifølge prisportalen Mybanker i Dagbladet Børsen. Netop det er beviset på, at den ulmende konflikt nu endelig begynder at komme boligejere og virksomheder til gode i form af en reel konkurrence.

For spørgsmålet er, om ikke realkreditten – symboliseret ved Nykredit der sidder på knap halvdelen af det danske marked for boliglån – både har lagt sig ud med de forkerte samarbejdspartnere og bragt sig i en sårbar situation, fordi man har presset citronen for hårdt med prisstigningerne for boligejere, der reelt ikke har andet valg end at betale. For det er alt for dyrt at skifte realkreditselskab.

Nuvel, vi har hørt realkredittens snak om, at det er blevet dyrere at drive realkreditforretning på grund af nye regler og pres fra kreditvurderingsbureauer. Men der er også sket det, at realkreditsektorens produkter er blevet sværere at sammenligne på grund af, at stadig flere nuancer adskiller selskabernes produkter. Den slags er ødelæggende for konkurrencen. Det kender vi fra forsikringsbranchen.

Omvendt åbner det også for en flanke for sunde banker som Jyske Bank, der er trætte af at se deres udlån og indtægter blive ved med at falde efter krisen. Og det opgør kan blive vejen ud for boligejere, der er trætte af realkredittens høje bidragssatser.