Med en nyskabende lupbrille målrettet kirurger og tandlæger har optiker Kim Jensen sammen med Jørn Rønvig skabt en virksomhed, der beviser, at innovation langt fra er noget, der kun foregår i takt med storbyens puls. Brillerne produceres på Samsø.

Idéen skriger på vækst, og ExamVision Aps har allerede eneforhandlere i mere end 20 lande, 12 ansatte med masser at lave og en omsætning på over 13 millioner kroner. Lige nu befinder de to iværksættere sig på et stadie, hvor væksten skal planlægges, og hvor de må afgøre, om ø-samfundet stadig tilbyder de bedste rammer.

»Hvis det står til os, bliver virksomheden på øen, men vi kan meget hurtigt stå i en situation, hvor vi er tvunget til at flytte dele af produktionen, hvis vi skal fortsætte væksten,« siger Jørn Rønvig.

Han mødte Kim Jensen på Samsø, hvor han gennem flere år har drevet optikerforretning, mens Jørn Rønvig er kommet som gæst. Jørn drev dengang en virksomhed med salg af produkter til tandlæger, og da han fik amerikanske lupbriller i sortimentet, spurgte han sin ven til råds. I løbet af en aften blev det til en liste af mulige forbedringer, som hurtigt udviklede sig til en virksomhed i optikerforretningens baglokale.

Fokus er på design og vægt, som flere af konkurrenterne har negligeret, og i dag samler de 12 højt kvalificerede medarbejdere lupbrillerne i renrum, der bugner af tysk kvalitetsoptik. De tester brillerne i egenudviklede laboratorier, og de pakker og sender de individuelle produkter til kunder i hele verden. Det hele foregår i Tranebjerg midt på Samsø, og adressen har indtil nu kun været en fordel, lyder det fra iværksætterne.

»Det har ikke været et problem på noget tidspunkt at drive en international forretning fra Samsø. Tværtimod ser vi omgivelserne som et stort privilegium, og hvis tempoet er langsommere herovre, betyder det vel, at vi har bedre tid til at reflektere over tingene, når vi produktudvikler,« siger Jørn Rønvig, som også fremhæver et tæt forhold til medarbejderne samt fraværet af motorvejskøer som store fordele. Men det er også på medarbejderfronten, at vækstudfordringen begynder at vise sig.

Forretning og kærlighed

»Hvis vi skal dække det danske omkostningsniveau, skal vi have maksimal fokus på service og kvalitet. Det gælder uanset, om vi er på Samsø eller i Jylland. Herunder har vi brug for højt kvalificerede medarbejdere, når vi skal vokse, og det kan vi ikke påregne findes her,« siger Jørn Rønvig.

Han understreger, at ingen beslutninger er truffet endnu, og at en del af virksomheden bevares på Samsø, »så længe stifterne har noget at skulle have sagt«.

Den dag, et generations­skifte eller salg kommer på tale, handler det dog om at sikre en så stærk virksomhed som muligt, og da vil det være en svaghed, hvis alle aktiviteter er centreret på den lille kattegatø, erkender direktøren.

»Vi, der har en kærlighed til øen, ser jo Samsø som verdens navle, men vi må se i øjnene, at der er nogle udfordringer og nogle forretningsmæssige hensyn, som må stå over kærligheden,« siger han og fortsætter:

»Dermed ikke sagt, at der ikke er muligheder her fremover. Både for os og for andre mindre virksomheder som vores, hvor produktet ikke er så begrænset af transport. De teknologiske muligheder gør jo, at man kan arbejde overalt, og jeg kan sagtens se muligheder for eksempel for kreative virksomheder herovre,« siger Jørn Rønvig, der dog helst ikke vil tale om muligheden for et stærkt iværksættermiljø i øens fremtid.

»Det er jo et politisk spørgsmål,« lyder det.

Mængden af lupbriller vedhæftet små udenlandsk klingende navneskilte og placeret i lange rækker på et pakkebord viser til gengæld bedre end ord, at vækstdrømme og ø-kant sagtens kan kombineres.