Det pædagogiske personale rundt om i landet har mange sygedage. Men i nogle kommuner har man været bedre til at nedbringe sygefraværet blandt det pædagogiske personale. Det viser et nyt notat fra den liberale tænketank Cepos, som er baseret på sygefraværsstatistik fra det Fælleskommunale Lønkontor. 

En af de kommuner er Kerteminde Kommune. Fra 2007 til 2011 fik de nedbragt sygefraværet blandt det pædagogiske personale fra 16,7 sygedage i 2007 til 10,4 sygedage i 2011. En reducering på 40 procent. 

I Kerteminde Kommune har de en sygefraværspolitik, som betyder at medarbejdere bliver indkaldt til en samtale med chefen, hvis vedkommende har over 10 sygedage.

Handler ikke om syge børn
I Vesthimmerlands Kommune, hvor man har nedbragt sygefraværet fra 15,7 dage til 11,3 dage, mener man ikke, at sygefraværet handler om, at pædagoger er i tæt kontakt med børn. Det handler om god ledelse.

- Jeg mener ikke, at sygefraværet blandt pædagogerne skyldes syge børn. Tvært imod bliver man mere hærdet af at arbejde som pædagog. Det høje sygefravær blandt pædagoger i nogle kommuner, tror jeg skyldes, at lederen og pædagogerne ikke har gjort sig deres roller fuldstændig klar, siger Annette Ørskov, afdelingsleder for dagtilbud i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Samme holdning har man i Kerteminde Kommune. Her tør man tale om sygdom.

- Sygdom er ikke bare en privat sag. Det går ud over kollegaer og arbejdspladsen, hvis man er fraværende. Og der kan jo være mange årsager til, at man er syg, siger Inge Jacobsen fra Kerteminde Kommune.

I Sorø Kommune har man også haft succes med at nedbringe sygefraværet. Fra 16,7 sygedage i 2007 til 11,7 sygedage i 2011. Og det samme har man gjort i Dragør, hvor sygedagene er nedbragt med 27 procent. Fra 17,8 sygedage til 13 dage. Og det kan mærkes.

Her er dialog og ledelse det vigtigste redskab til at følge op på syge medarbejdere og få dem tilbage på arbejdspladsen igen.

- Som ledere skal vi skærpe vores opmærksomhed på vores medarbejdere og opfange de mindste tegn, før de bliver syge. Vi skal være opmærksomme på, at det er opslidende arbejde med mange krav. Man bærer et meget stort ansvar som leder, siger Suzan Schmidt, der er distriksleder for fire SFO'er i Dragør Kommune.

Tilbage efter stress

Og hendes medarbejder Chris Christensen, der selv har været sygemeldt med stress, synes, at samtalerne med lederen under sygdommen har været en rigtig god hjælp til at komme tilbage på arbejde igen.

- Jeg fik en tur med ambulance og trykken for brystet. Jeg var ramt af stress, og troede  at den sidste time var kommet. Efterfølgende talte jeg meget med min leder om, hvordan stressen var kommet. Hun fulgte op på det, og nu er jeg tilbage. Jeg er startet blødt op, men er tilbage igen. Og det er det vigtigste, siger Chris Christensen.

De kommuner, der har nedbragt sygefraværet mest i procent er Læsø (48%), Kerteminde (38%), Sorø (31%), Lemvig (30%), Frederikshavn (28%), Vesthimmerland (28%) og Dragør (27%). Det viser tal fra det Fælleskommunale Lønkontor.