Der er ikke meget, der kan sætte karrieren på hold, som en afskedigelse. Sidder man i en lederstilling, og dumper fyresedlen en dag ind af brevsprækken, er der hverken et væld af akutjob eller relevante opkvalificeringstilbud at trække på.
Men et nystartet projektet, der har fået navnet Genvej, vil hjælpe de arbejdsløse ledere til igen at få kontakt med det forjættede arbejdsmarked. På bedste Kirsten Giftekniv-manér sætter initiativtagerne virksomheder med en vækstdagsorden sammen med tidligere ledere i håb om at slå to fluer med ét smæk.
»I små og mellemstore virksomheder gemmer skrivebordsskuffen på mange idéer med vækstpotentiale, som ikke realiseres, fordi virksomheden ikke har de faglige eller ledelsesmæssige kompetencer,« siger den en halvdel af holdet bag Genvej, Torben Kristensen. Den anden halvdel, Lene Andersen, byder ind:
»Vi sidder som matchmakere og identificerer, hvilke udfordringer virksomheden har, og så kigger vi rundt i vores netværk af ledige ledere og vurderer, hvem der kan bidrage til vækst i virksomheden,« siger hun.
Grundigt forarbejde
Kort fortalt går Lene Andersen og Torben Kristensen via Genvej på jagt efter virksomheder, der vil tage en gruppe på fire-seks arbejdsløse ledige ind i seks uger. Det kan for eksempel være en IT-virksomhed, der gerne vil have en effektiv organisationsopbygning. Håbet er, at Genvej i sådan et tilfælde bidrager med en række tidligere ledere, der kan analysere problemet. Fire dage om ugen bruger de ledige på virksomheden, mens den sidste dag i ugen bruges på CBS, hvor de modtager teoretisk undervisning, som de så kan implementere under ugens sidste fire dage.
»Danmark er på mange måder et attraktivt land at drive virksomhed i,« siger Mogens Bjerre, der er assoiciate professor på CBS. Han fortsætter:
»Der er dog områder, som med fordel kunne udvikles yderligere, og det handler især om at gøre de mindre og mellemstore virksomheder mere konkurrencedygtige. Vi har derfor tilrettelagt et forløb, der er målrettet vækst og tilfører væsentlig strategisk baseret konkurrenceevne til virksomhederne.«
Vækst er nøgleordet for Genvej-projektet, og Lene Andersen understreger, at der er ét kriterium, der skal opfyldes af virksomhederne, før de kan være med i programmet: Virksomheden skal have en helt klar vækstdagsorden.
»De skal ikke bare have hjælp til driften. Vi laver interviews med virksomhederne, så vi kan identificere deres udfordringer, og nogle af dem mødes vi med fire-fem gange,« siger hun.
»Hvis planen giver mening for dem, skal de være villige til efterfølgende at ansætte en af kandidaterne. Det kan være i en konsulentstilling, en deltidsansættelse, men allerhelst en fastansættelse. Målet er, at de ansætter hele gruppen,« siger hun..
Har afvist kandidater
I Danmark er der 160.000 ledige. Ud af dem mener selskabet bag Genvej, Proworks, at omkring 3.000 er tidligere ledere, og de er dermed den bruttogruppe, som Lene Andersen og Torben Kristensen fokuserer på.
Turen gennem Genvej-programmet giver ti ECTS-point og svarer til to fag på anden del af HD. Genvej-projektets fremtid afhænger ikke alene af universitetsundervisning , men også af virksomhedernes vilje til at ansætte de ledige ledere, og at det lykkedes at tilføre kvalificerede kandidater til forløbet. Derfor er matchmaker-rollen meget central for de to bagmænd.
»Det er klart, at det er en stor opgave, og vi har også sagt nej til kandidater. Det er vigtigt for os, at det er selvkørende folk, som vi sender ud. Det er travle virksomheder, så de skal ikke have en praktikant ud,« siger Lene Andersen.
Ud over hvad gruppen af ledere trækker i virksomhedens kaffemaskine, skal virksomhederne betale 15.000 kroner for at være med i programmet. Genvej regner selv med, at gruppen samlet lægger 1.000 arbejdstimer, og Lene Andersen er udmærket klar over risikoen for, at virksomhederne bruger projektet som en genvej til billig arbejdskraft.
»Det kan vi godt være bange for, men netop derfor gør vi meget ud af at forventningsafstemme med virksomhederne. Virksomhederne skal have forståelse for, at målet er at skabe vækst og jobs i Danmark, og mange af dem ser det faktisk som deres CSR-program,« siger hun.
De første hold fra Genvej-projektet sendes ud til maj.