Det sker efter, at syfabrikken Rana Plaza i Bangladesh styrtede sammen i slutningen i april, og knap 1200 syersker omkom, mens de var på arbejde. Danske PWT Group, der blandt andet driver Tøjeksperten, fik produceret tøj på netop den fabrik, mens mange andre danske tøjfirmaer producerer andre steder i landet, og ifølge handelsministeren er et af de vigtigste midler i kampen mod ringe sikkerhed på de bangladeshiske arbejdspladser, at alle ved, hvem der får produceret, hvor.
»Ved at vise hvem der er ens leverandører, viser man også, at man står ved leverandørerne og arbejder sammen med dem om at forbedre deres CSR-niveau. I relation til Bangladesh vil det have den betydning, at man får identificeret de leverandører, som f.eks. producerer i faciliteter med utilstrækkelig brand- og bygningssikkerhed,« siger hun i et skriftligt svar til Berlingske Business.
I branchen er der forståelse for, at der skal ske noget - omend det er på en anden facon. For det er ikke et problem, som parterne kan løse alene som regering eller virksomhed, siger Morten Lehmann, der er formand for DIEH og CSR-chef i tøjvirksomheden IC Companys, forud for mødet.
»Vi skal løse det sammen og se på, hvor vores kompetencer hver især ligger.«
»Der er forskellige måder at gøre det på, og nogle virksomheder bestræber sig på, om de f.eks. kan samarbejde indbyrdes om at skabe fremskridt. Audits er en velkendt CSR-metode, men den har også sine begrænsninger. Individuelle virksomheders audits kunne jo netop ikke afsløre bygningsfejlene i Savar, fordi bygningssikkerhed ikke var noget, der indgik i checklisterne. Så fremover må det i hvert fald være et krav til audits, at de bliver udvidet med krav til bygningssikkerhed.«