»Det er utrolig positivt, at parkerne investerer i nyt, fordi turisterne søger efter at tage hen til steder, hvor der rent faktisk sker noget nyt. Og forlystelsesparkerne genererer jo også afledte effekter, fordi turisterne får lyst til at blive længere, når der er en park i nærheden, og dermed tager de flere overnatninger og går mere ud at spise. Så de her investeringer gør, at både parkerne og samfundet omkring oplever vækst, særligt i de turistede yderområder,« siger Christoffer Susé, der er relationschef i turisterhvervets brancheorganisation, Horesta.

»Udfordringen er at sikre, at du har forlystelser nok til, at turisterne ikke skal stå for længe i kø til hver attraktion. De skal ikke føle, at de står i kø halvdelen af tiden. Så forøget gæsteantal betyder også reinvesteringer,« siger Christoffer Susé fra Horesta.

Men det er ikke kun ræsende rutschebaner og vilde vandland, som har forlystelsesparkernes interesse. I det senere år har Tivoli for eksempel åbnet sit eget hotel, og bedre overnatningsmuligheder er et kardinalpunkt i mange parkers udviklingsplaner.

»Jeg tror, det bliver sådan, at folk måske ikke investerer så meget i rutschebaner, men mere begynder at fokusere på overnatningsmuligheder i nærheden af forlystelsesparken,« siger Søren Kragelund, der fortæller, at hans eget nordjyske sommerland netop nu overvejer, hvorvidt man skal gå den vej. Endnu er intet dog besluttet.

Den store udfordring bliver at tiltrække udenlandske gæster til forlystelsesparkerne. Selvom antallet af gæster generelt stiger i parkerne, går et stigende antal udenlandske turister uden om Danmark, og Dansk Industri offentliggjorde sidste år, at Danmarks andel af Nordeuropas 60 millioner årlige turister er faldet fra 20 til 15 procent siden år 2000. Forlystelsesparkerne indgår derfor også samarbejder med VisitDenmark og turistrederier som Color Line og Stena Line for derigennem at annoncere de nye tiltag.

Og konkurrenterne for parkerne er ikke længere bare de andre danske sommerlande eller tivolier, men i stigende grad udenlandske forlystelsesparker.

»Før i tiden havde vi (i Fårup Sommerland .red) for eksempel et rigtig godt marked i Norge, fordi nordmændene havde meget få forlystelsesparker, men her på de seneste er de for alvor kommet op i omdrejninger. Og så kan vi lige pludselig mærke, at det sværere at trænge igennem til nordmændene med budskabet om, at man har fået en ny rutschebane. Så jo, vi i Nordjylland kan godt mærke, hvis der sker noget i Heide-Park i Tyskland for eksempel,« siger Søren Kragelund.