Outsourcing har været tidens term I en lang årrække. Og nu i version 2.0 ikke bare enkeltproduktion, men videnarbejde, innovation og serviceydelser. Lego har også været med på den rejse. Men med udgangen af 2009 afsluttede Lego en toårig fase med insourcing.

Galt, genialt eller forvirret?

Jørgen Vig Knudstorp mener at der er gode grunde til at trække tingene hjem og henviser til, at også andre gør det efter at have høstet erfaringer ved at outsource. Samtidig vil han gerne fremhæve det positive for Lego ved at have været igennem processen.

”Det, vi oplevede, var, at de var gode til en mentalitet, som vi ikke havde, og som vi havde brug for at få lært. Omkring produktionsstyring, omkring omkostningsbevidsthed og om evnen til at flytte en fabrik. Det lærte vi enormt meget af,” siger Jørgen Vig Knudstorp med henvisning til, at Flextronics-partneren undrede sig over den gode plads mellem maskinerne i Billund og de dyre bygninger, maskinerne stod i.

Logistik