Den danske industrikoncern Danfoss ser med fortrøstning på udviklingen på selskabets fjerde største marked, Rusland.

Mens andre danske virksomheder er hårdt ramt, kan Danfoss nøjes med at konstatere, at væksten er gået ud af det russiske marked efter fire stærke kvartaler i træk.

"Væksten er blevet flad, men det er ikke noget dramatisk. Vi lå på meget høje vækstrater før. Der er ingen panik, og derfor skriver vi heller ikke så meget om det i vores halvårsregnskab (som blev offentliggjort tirsdag morgen, red.)," siger Niels B. Christiansen, koncernchef i Danfoss.

"Vi klarer os rigtig fornuftigt. Vi har en stærk forretning med mange gode kontakter og samarbejdspartnere, og det kommer os til gode nu. Vi følger det russiske marked tæt, og fortsætter med at udbygge det," siger Niels B. Christiansen, der understreger, at Danfoss' resultat ikke som sådan er påvirker af stagnationen på det russiske marked.

Indirekte har konflikten mellem Rusland og Ukraine og krisen i Irak dog en vis effekt på Danfoss vækstmuligheder i øjeblikket.

Danfoss to divisioner, Climate & Energy og Danfoss Power Solutions omsatte i første halvår 2014 for knap 17 mia. kr.

Ifølge Niels B. Christiansen er det i øjeblikket først og fremmest USA, men også Indien og et land som Tyrkiet, der trækker koncernens salgsvækst, der blev på fem pct. målt i lokalvaluta i først halvår og én pct. målt i lokal valuta.

Til gengæld er væksten stagneret i Europa og altså også på det vigtige marked i Rusland. "Der er nok folk, der er klogere på den slags end mig. Men krisen i Irak og konflikten mellem Rusland og Ukraine har nok en eller andet indflydelse på væksten, ikke kun i Rusland, men også i Europa. F.eks. på et marked som det tyske. Her er vi ikke vokset så meget som ventet," siger Niels B. Christiansen. "Til gengæld er der kommet gang i forbruget igen i USA, og det begynder nu at slå igennem inden for erhvervsbyggeri og infrastruktur, hvor vi har hovedparten af vores forretning i USA," siger Niels B. Christiansen.

Vækst er en vigtig dagsorden hos Danfoss, der de seneste tre til fire år har været igennem en turnaround, der har forbedret produktiviteten ganske betydeligt og trimmet virksomheden til fremtidig vækst.

Derfor kommer stagnationen på de to store markeder i Europa og Rusland ubelejligt, og er medvirkende til, at Danfoss holder fast i sine forsigtige forudsigelser for væksten for hele året, nemlig "beskeden" omsætningsvækst, og tilsvarende vækst i resultat af primær drift.

Vejen uden om den svage vækst i Europa og Rusland er at satse på vækstlommer som USA, Indien og Tyrkiet, mener Niels B. Christiansen, der understreger, at fem pct. vækst er et ganske godt resultat, som ifølge Danfoss beregninger ligger over markedsvæksten.

"Men vi kan godt gøre mere for at skubbe på, og det gør vi også, især på de markeder, hvor vi kan se, at der er et vækstpotentiale. I den kommende tid kommer vi til at investere mere i markedsføring. Men investeringer i markedsføring og i nye produkter er noget, der først slår igennem på længere sigt," siger Niels Bjørn Christiansen, der i begyndelsen af september lancerer en ny branding- og marketingstrategi for den sønderjyske industrigigant, der kunne glæde sig over, at driftsindtjeningen bliver stadig bedre.

I årets første halvdel tjente Danfoss godt to milliarder kr. på driften. Det er 22 pct. mere end i samme periode 2013.