Det var overraskende for omverdenen, da Søren Thorup Sørensen i 2009 sagde sit koncernfinansdirektørjob i A.P. Møller-Mærsk op. Det var ekstra opsigtsvækkende, at han åbent sagde fra, fordi han var ved at knække sammen under arbejdspresset og frygtede for sit helbred. Siden har meget forandret sig. Søren Thorup Sørensen landede i 2010 et drømmejob som øverste direktør for Lego-familien Kirk Kristiansens pengetank, Kirkbi, med den bundne opgave at få de store milliardafkast fra legetøjsvirksomheden til at vokse yderligere via nye investeringer i virksomheder, ejendomme og værdipapirer.
Søren Thorup Sørensen har sat et markant fingeraftryk på Kirkbi og den måde, Kirkbi investerer på. Investeringsstrategien har eksempelvis ført til et for mange andre investorer misundelsesværdigt medejerskab af vækstvirksomheden Falck. Siden har Søren Thorup Sørensen ført Kirkbi og Lego-familien ind i ambitiøse investeringer i vindenergi - ikke mindst milliardinvesteringen i havvindmøller ved Borkum Riffgrund i Nordtyskland, og denne type grønne investeringer skal der formentlig komme flere af i fremtiden, har Thorup allerede givet udtryk for. Sammen med store aktieposter i børsnoterede selskaber som ISS og Matas samt en række ejendomsinvesteringer i Danmark, Schweiz, Tyskland og Storbritannien er investeringsstrategien bevis på, at Thorup tør gå uden for tryghedssfæren og sprede Lego-familiens penge, omend det sker ganske nænsomt.
Søren Thorup Sørensen Søren Thorup Sørensen er uddannet statsautoriseret revisor og var i perioden 1987 til 2006 ansat i revisionskoncernen KPMG i Danmark og Storbritannien. Som konsekvens af Kirkbis investeringer har han en stor del af kalenderen fyldt med bestyrelsesarbejde.
Han bestrider i dag bestyrelsesposter i bl.a. LEGO A/S, Falck A/S, Topdanmark A/S og Merlin Entertainments, der står bag Legoland-parkerne.
Privat er han gift med Mette Thorup Sørensen og har to børn.