Brøndbys gamle garde har nidkært vogtet om klubbens særlige aktiekonstruktion som et værn mod omverdenen. En mur af værdipapirer på godt og ondt.

Brøndbys opdeling i bestemmende A-aktier over for B-aktier har sørget for, at tidligere bestyrelsesformand Per Bjerregaard og alle de andre Brøndby-kæmper som Benny Winther og Finn Petersen, der har bygget klubben op, kunne sikre sig kontrol med de tidligere danske mestre og en kurs i rette blå-gule ånd.

En økonomisk skudsikker vest mod overtagelse udefra har det været, men det har på negativsiden forpurret frisk blod.

Nu falder muren. En skrantende økonomi ser murværket kollapse om ørerne på den tidligere mesterklub.

Dødsstød og gravskrift

A-aktionærerne i Brøndby IF har skriftligt accepteret, at de nuværende aktieklasser sammenlægges til én aktieklasse i forbindelse med gennemførelsen af den nu planlagte kapitaludvidelse.

Den udmelding fra klubben er dødsstødet og gravskriften for den magt, som klubbens amatørafdeling, der har siddet med størsteparten af A-aktierne på hånden, har haft over klubben. Det er en radikal ændring på ejerforholdet i klubben og en frygtelig streg i regningen for ikke mindst chefstrateg Per Bjerregaard. I november 2011 udtalte klubbens nestor:

»Vi har analyseret det i ledelsen, og det må være slut nu, det er sidste gang, vi viser underskud, og vi vil have superligaholdet til at fungere igen.«

Erklæringen om ophævelsen af aktieklasser kom i forbindelse med fredagens kvartalsregnskab. Et regnskab der i forvejen var udskudt blandt andet på grund af forhandlinger med en investorgruppe centreret omkring klubbens tidligere direktør Frank Buch-Andersen.

Andre muligheder

Det samarbejde bliver ikke til noget, fremgår det, men klubledelsen arbejder videre mod andre muligheder for kapitaludvidelse, lyder det i forbindelse med regnskabet, der var langt fra julestemning men blodrødt med en stemning af slagtehus.

Brøndby forventer et underskud for i år på op mod en kvart milliard kroner. At det kan ende med et minus på 250 millioner kroner skyldes ikke mindst nedskrivning af værdien på klubbens hjemmebane, Brøndby Stadion.

Desuden er der hensat penge til feriepengesagen, hvor Brøndby er dømt til at betale en større millionerstatning til tidligere Brøndby-spillere, der her feriepenge og pension til gode samt udestående med den tidligere hovedsponsor Jesper »Kasi« Nielsen.

Fjerner man de tre afgørende elementer fra regnskabet, så trækker den daglige drift i sig selv et underskud på op mod 20 millioner kroner.

Nedskrivningen skal på den lange bane skabe luft i økonomien, men det drøje hug reducerer Brøndbys egenkapital fra 328 millioner kroner til 86 millioner kroner.

De økonomiske udfordringer er store, men med Brøndbymurens fald er det et nyt Brøndby IF, der ser dagens lys i dag.