"Hvis man er et lille brand, skal man blive bedre til at kontrollere sine "hyldemeter" og være mere opmærksom på, hvordan man styrer sin tilstedeværelse i detailhandlen. Et mindre mærke som NN07 har fx. ikke egne butikker, men et stramt retailkoncept med eget POS materiale, egne bøjler og stativer, de kræver, at butikken skal købe et minimum af varer så kollektionen er godt repræsenteret, og det er en anden måde at styre det på, i stedet for at bare at håbe og læne sig tilbage og vente på, at krisen driver over," siger Eva Kruse til Berlingske Business.
Og det handler i høj grad om at blive knivskarp på, hvem man er designer, vurderer Eva Kruse, der gerne ville kunne genkende et stykke dansk design uden at behøve at kigge i nakken på kjolen eller blusen.
"For små mærker, der ikke kan lave egne butikker, tror jeg, at det handler om at være meget præcis i din design-DNA og lave et mere smalt og fokuseret koncept. Et mærke som fx. DAY Birger et Mikkelsen skal med egne butikker have så stor en kollektion, at man kan servicere kunden hele vejen rundt, mens mindre mærker skal dyrke en niche og være så skarpe som muligt på deres område, eks. Stine Goya og Henrik Vibskov," siger direktøren for Danish Fashion Institute.
Ifølge tallene fra Dansk Mode & Tekstil er det som vanligt Tyskland, der er den største aftager af danske mode, efterfulgt af Sverige, Holland og Norge. Således solgte danske modevirksomheder i årets første 10 måneder af 2011 for knap 5,5 mia. kroner til Tyskland, for 2,8 mia. kroner til Sverige, 2,2 mia. kroner til Holland og knap 2,1 mio. kroner til Norge.