"Man skal forstå, når man er ansat i Zoologisk Have, så er man ikke ansat som dyrepasser, blikkenslager eller tømrer. Nej, man er ansat og repræsenterer Zoologisk Haves mission over for havens gæster," siger Lars Lunding Andersen, direktør for landets tredjemest besøgte kulturinstitution, som med 1,3 mio. gæster kun overgås af Tivoli og Legoland.

Medarbejderoplæringen tager dog ikke al tiden fra Lars Lunding Andersen, da de fleste medarbejdere er indstillet på missionen - at fortælle, hvordan dyrene har det i den virkelige verden - fra starten. Dyrenes konge bruger derimod meget tid på at udvikle dyreanlæggene og skaffe midler til at bygge dem.

"Og det er et one man show. Fondene vil jo tale med giraffen, så du skal selv rundt med raslebøssen," siger den 61-årige direktør, som i 2008 fik samlet 280 mio. kr. ind til et nyt elefanthus.

Drift, drift og drift: For at de arkitektoniske anlæg ikke ender som spildte ressourcer, skal Lars Lunding Andersen sørge for, at der kommer penge i kassen ligesom hos en almindelig virksomhed. Her får dyrenes fader dog hjælp fra Kulturministeriet med 12 kr. pr. besøgende, bl.a. fordi Zoologisk Have har den folkeoplysende opgave.

Det er dog langt fra nok til at få økonomien til at løbe rundt. I to ud af de tre seneste år har bundlinjen været negativ. Sidste år stod den på minus 1 mio. kr., da året var omme. Det har fået Lars Lunding Andersen til at have ét klart fokus i 2010: "Det er drift, drift og drift."

Og det kræver nogle gange en leder, som kan virke hård og tromlende.

"Jeg er meget kontant. Jeg kalder en skovl for en skovl og en spade for en spade. Jeg lægger ikke fingrene imellem," siger direktøren.

Det fik en medarbejder at mærke tidligere på året, da han skulle finde ud af, hvad man skulle gøre ved det gamle Zoo-tog, som var ved at give op for alderen.

"Når man så kommer og forelægger en monorail, der kører rundt i periferien i Zoologisk Have til mange millioner kroner, så er beskeden: Glem det. Om igen," siger direktøren, som havde regnet med et budget for et nyt almindeligt tog.

Læs også om kulturbosserne for Statens Museum for Kunst, Det Kg. Teater, Dansk Design Center, Roskilde Festivalen og Vega i Berlingske Nyhedsmagasin 25. juni.